Husted Gruppen ApS er dansk APS med hjemsted i København SV, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2002 har 6 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,2 mio. kr. | -433% |
| EBITDA | -1,5 mio. kr. | +75% |
| Nettoresultat | -2,6 mio. kr. | +44% |
| Balancesum | 29,4 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 8,4 mio. kr. | -27% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Husted Gruppen ApS en bruttofortjeneste på 2,2 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 2,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -65%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 28,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.232 | -670 | 818 | 1.862 | -159 |
| Personaleomkostninger | -3.683 | -4.705 | -4.491 | -2.704 | -2.071 |
| EBITDA | -1.451 | -5.713 | -3.714 | -841 | -2.231 |
| Af- og nedskrivninger | -91 | -114 | -69 | -62 | -51 |
| EBIT | -1.542 | -5.827 | -3.782 | -903 | -2.281 |
| Finansielle poster, netto | -1.321 | 50 | 3.154 | 6.659 | 5.111 |
| Resultat før skat | -2.863 | -5.777 | -628 | 5.756 | 2.829 |
| Skat | -304 | -1.235 | -965 | -607 | -509 |
| Årets resultat | -2.559 | -4.542 | 337 | 6.363 | 3.338 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 29.441 | 29.706 | 29.621 | 36.232 | 21.429 |
| Egenkapital | 8.420 | 11.526 | 16.067 | 15.731 | 7.296 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 21.020 | 18.180 | 13.553 | 20.502 | 14.133 |
| Gæld i alt | 21.020 | 18.180 | 13.553 | 20.502 | 14.133 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KH administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
KC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
OS næstformand | næstformand | 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2021 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Christian Meurs-Gerken | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Ole Schielder Kristoffersen | Deputy Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Kenn Husted | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |