Partner Dialog A/S er dansk A/S med hjemsted i København NV, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 2002 har 7 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,5 mio. kr. | +158% |
| EBITDA | 2,3 mio. kr. | +8127% |
| Nettoresultat | 1,7 mio. kr. | +9030% |
| Balancesum | 6,2 mio. kr. | +56% |
| Egenkapital | 2,9 mio. kr. | +136% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Partner Dialog A/S en bruttofortjeneste på 3,5 mio. kr., en stigning på 158% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 64,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 46,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.516 | 1.363 | 1.827 | 1.502 | 1.545 |
| Personaleomkostninger | -1.251 | -1.392 | -1.248 | -1.139 | -1.242 |
| EBITDA | 2.265 | -28 | 579 | 363 | 303 |
| Af- og nedskrivninger | -20 | -20 | -20 | -20 | -20 |
| EBIT | 2.245 | -48 | 559 | 343 | 283 |
| Finansielle poster, netto | -150 | -65 | -18 | -11 | -19 |
| Resultat før skat | 2.095 | -113 | 541 | 332 | 265 |
| Skat | 439 | -131 | 122 | 77 | 57 |
| Årets resultat | 1.656 | 18 | 420 | 255 | 207 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.180 | 3.960 | 4.353 | 4.215 | 4.543 |
| Egenkapital | 2.874 | 1.218 | 1.600 | 1.340 | 1.245 |
| Langfristet gæld | 1.562 | 1.333 | 1.537 | 1.602 | 1.693 |
| Kortfristet gæld | 1.734 | 1.409 | 1.217 | 1.272 | 1.605 |
| Gæld i alt | 3.296 | 2.742 | 2.753 | 2.875 | 3.298 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JS direktør | direktør | 2021 |
JK stifter | stifter | 2002 |
BB stifter | stifter | 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
HH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
MZ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2013 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2002 |
TR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
NC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
PH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2024 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2011 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hans Hobert Ankerly | Chairman | 5 selskaber |
| Thomas Rex Frederiksen | Board of Directors | 4 selskaber |
| John Stoltenborg | Management | 3 selskaber |
| Jesper Kamp | Founder | 2 selskaber |
| Bo Brink | Founder | 2 selskaber |
| Michael Ziegler | Chairman | 2 selskaber |
| Nina Charlotte Bay | Board of Directors | 1 selskab |
| Peter Holm Rysgaard | Chairman | 1 selskab |