Komet Holding A/S er dansk A/S med hjemsted i Kolding, som opererer i Agenturhandel med ikke-specialiseret varesortiment-sektoren. Stiftet i 2002 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,5 mio. kr. | +26% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | +93% |
| Nettoresultat | 59,7 mio. kr. | +6% |
| Balancesum | 323,1 mio. kr. | +3% |
| Egenkapital | 322,3 mio. kr. | +3% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Komet Holding A/S en bruttofortjeneste på 4,5 mio. kr., en stigning på 26% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 59,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -1,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 229,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.496 | 3.571 | -60 | -64 | -83 |
| Personaleomkostninger | -4.552 | -4.385 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -56 | -814 | -60 | -72 | -113 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -56 | -814 | -60 | -72 | -113 |
| Finansielle poster, netto | 60.655 | 60.280 | 45.013 | 4.551 | 42.720 |
| Resultat før skat | 60.599 | 59.466 | 44.953 | 4.479 | 42.607 |
| Skat | 875 | 3.226 | 3.092 | -4.807 | 5.424 |
| Årets resultat | 59.724 | 56.240 | 41.861 | 9.286 | 37.183 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 323.071 | 312.736 | 264.053 | 227.616 | 220.169 |
| Egenkapital | 322.334 | 311.501 | 261.138 | 227.521 | 219.714 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 737 | 1.236 | 2.915 | 95 | 456 |
| Gæld i alt | 737 | 1.236 | 2.915 | 95 | 456 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MC administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 |
KJ stifter | stifter | 2002 |
TD direktør | direktør | 2005 – 2008 |
RP Audit | Audit | 2002 – 2003 |
BL direktør | direktør | 2003 – 2005 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 |
MR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
TD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2010 |
BD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2012 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2008 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2007 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2014 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2014 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Christian Duus | Chief Executive Officer | 11 selskaberFlere roller |
| Michael Rehling Hedegaard | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Pia Haysen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| René Paulsen | Audit | 3 selskaber |
| Kim Johnny Nilsson | Founder | 2 selskaber |
| Bjarne Dalsgaard Petersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jesper Tobias Nyborg | Board of Directors | 1 selskab |