BOLIGCENTER SØBORG ApS er dansk APS med hjemsted i Søborg, som opererer i Ejendomsmægleres aktiviteter-sektoren. Stiftet i 2002 har 7 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 11,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 11,4 mio. kr. | +39% |
| EBITDA | 6,4 mio. kr. | +72% |
| Nettoresultat | 5 mio. kr. | +71% |
| Balancesum | 8,5 mio. kr. | +75% |
| Egenkapital | 4,9 mio. kr. | +78% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede BOLIGCENTER SØBORG ApS en bruttofortjeneste på 11,4 mio. kr., en stigning på 39% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 5,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 56,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 57,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 11.423 | 8.190 | 7.635 | 3.196 | 8.486 |
| Personaleomkostninger | -5.020 | -4.457 | -3.518 | -3.597 | -5.286 |
| EBITDA | 6.403 | 3.732 | 4.117 | -589 | 3.200 |
| Af- og nedskrivninger | -12 | -6 | -6 | -47 | -62 |
| EBIT | 6.391 | 3.726 | 4.111 | -636 | 3.138 |
| Finansielle poster, netto | 6 | 27 | 3 | -24 | -31 |
| Resultat før skat | 6.397 | 3.753 | 4.113 | -660 | 3.106 |
| Skat | 1.436 | 847 | 922 | -142 | 684 |
| Årets resultat | 4.962 | 2.907 | 3.192 | -518 | 2.422 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8.548 | 4.888 | 4.147 | 1.464 | 5.908 |
| Egenkapital | 4.917 | 2.755 | 2.049 | -393 | 2.547 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.622 | 2.126 | 2.097 | 1.851 | 3.361 |
| Gæld i alt | 3.622 | 2.126 | 2.097 | 1.851 | 3.361 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MN administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
KH direktør | direktør | 2002 – 2022 |
SB Audit | Audit | 2002 – 2005 |
MH direktør | direktør | 2002 – 2022 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2022 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2022 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2011 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2019 | |
| Selskab | 90–99.99% | 90–99.99% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Holm | Management | 18 selskaberFlere roller |
| Morten Hauberg-Tychsen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Martin Neil White Frost | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |