Armatec-FTS ApS er dansk APS med hjemsted i Skjern, som opererer i Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr-sektoren. Stiftet i 2002 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 0 kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0 t. kr. | — |
| EBITDA | 0 t. kr. | — |
| Nettoresultat | -4,6 t. kr. | -152% |
| Balancesum | 0,6 t. kr. | -76% |
| Egenkapital | -6,9 t. kr. | -199% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Armatec-FTS ApS en bruttofortjeneste på 0 kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 4,6 t kr..
Ved udgangen af 2022 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 0 | -6 | -15 | -2 | -2 |
| Personaleomkostninger | -0 | -15 | -203 | -0 | -0 |
| EBITDA | 0 | 9 | -225 | -2 | -2 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 0 | 9 | -225 | -2 | -2 |
| Finansielle poster, netto | -5 | -0 | 1 | 8 | 8 |
| Resultat før skat | -5 | 9 | -224 | 6 | 6 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | 1 | 1 |
| Årets resultat | -5 | 9 | -224 | 5 | 5 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 | 2 | 23 | 220 | 212 |
| Egenkapital | -7 | -2 | -11 | 213 | 208 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 8 | 5 | 34 | 7 | 4 |
| Gæld i alt | 8 | 5 | 34 | 7 | 4 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JH Management | Management | 2008 – 2020 |
PH administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2024 |
JS Management | Management | 2002 – 2008 |
AB administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2002 |
HF Management | Management | 2002 – 2002 |
JE likvidator | likvidator | 2024 – 2025 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2011 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2002 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2020 | |
| Person | 100% | 100% | 2020 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2002 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2011 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2002 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Bjerre Lavesen | Chief Executive Officer | 12 selskaberFlere roller |
| Jan Haulund | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Jens Erik Pedersen | Liquidator | 8 selskaberFlere roller |
| Helle Freundlich Andersen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| John Stig Hansen | Management | 2 selskaber |