Grenaa Bladet A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Udgivelse af distrikts- og annonceblade-sektoren. Stiftet i 2002 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -10,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -100% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +100% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | +100% |
| Balancesum | 16 mio. kr. | +8% |
| Egenkapital | -17 mio. kr. | 0% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede Grenaa Bladet A/S en bruttofortjeneste på -10,0 t kr., et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et overskud på 12,0 t kr..
Ved udgangen af 2016 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -10 | 3.568 | 4.099 | 4.576 | 2.420 |
| Personaleomkostninger | -0 | -1.759 | -1.954 | -2.247 | -3.005 |
| EBITDA | -10 | -5.551 | 2.145 | 2.329 | -585 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -1.119 | -1.119 | -1.150 | -1.307 |
| EBIT | -10 | -6.670 | 1.026 | 1.179 | -1.892 |
| Finansielle poster, netto | -10 | 2.773 | 618 | -13.805 | -5.366 |
| Resultat før skat | -20 | -3.897 | 1.644 | -12.626 | -7.258 |
| Skat | -32 | 1.017 | -621 | 239 | -355 |
| Årets resultat | 12 | -4.914 | 2.265 | -12.865 | -6.903 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 15.972 | 14.801 | 27.868 | 27.074 | 41.632 |
| Egenkapital | -16.994 | -17.006 | -12.091 | -14.356 | -1.491 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 32.966 | 31.807 | 39.959 | 41.430 | 43.123 |
| Gæld i alt | 32.966 | 31.807 | 39.959 | 41.430 | 43.123 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MN Unofficial title | Unofficial title | 2003 – 2008 |
AS stifter | stifter | 2002 – 2018 |
MB direktør | direktør | 2016 – 2018 |
MB Unofficial title | Unofficial title | 2002 – 2003 |
JK Unofficial title | Unofficial title | 2003 – 2008 |
KW Unofficial title | Unofficial title | 2003 – 2008 |
FM Unofficial title | Unofficial title | 2002 – 2003 |
PW administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 – 2008 |
EF direktør | direktør | 2002 – 2005 |
KA direktør | direktør | 2005 – 2006 |
AC direktør | direktør | 2008 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2010 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2008 |
BW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2016 |
BF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2017 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2018 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2008 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
GW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2016 |
NL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
TF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
SE næstformand | næstformand | 2002 – 2004 |
OJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
LB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2007 |
TJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2006 |
IR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2008 |
DK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2018 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2002 |
NT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2008 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Steffen Ebdrup | Deputy Chairman | 128 selskaberFlere roller |
| Lasse Bolander | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Anders Bjørn Krab-Johansen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Morten Nøhr Larsen | Unofficial title | 4 selskaber |
| Bjarne Werner Munck | Chairman | 4 selskaber |
| Anders Götzsche | Board of Directors | 4 selskaber |
| Dennis Kilian | Chairman | 4 selskaber |
| Michael Bjerregaard | Management | 3 selskaber |
| Karin Annette Pedersen | Management | 2 selskaber |
| Anders Kronborg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Benjamin Roel Leitner | Board of Directors | 2 selskaber |
| Erik Frodelund | Management | 1 selskab |
| Anne-Dorthe Carlsen | Management | 1 selskab |
| Ivar Rønsholdt | Board of Directors | 1 selskab |
| Joachim Stoltze Malling | Chairman | 1 selskab |