FREDERIKSBJERG EL ApS er dansk APS med hjemsted i Viby J, som opererer i El-installation-sektoren. Stiftet i 2002 har 48 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 23,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 23 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | 3,3 mio. kr. | -32% |
| Nettoresultat | 2,1 mio. kr. | -40% |
| Balancesum | 14 mio. kr. | -11% |
| Egenkapital | 2,3 mio. kr. | -60% |
| Ansatte | 48 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede FREDERIKSBJERG EL ApS en bruttofortjeneste på 23,0 mio. kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 14,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 16,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 23.010 | 23.111 | 19.618 | 19.656 | 18.079 |
| Personaleomkostninger | -19.741 | -18.335 | -16.245 | -16.519 | -14.304 |
| EBITDA | 3.269 | 4.776 | 3.373 | 3.138 | 3.774 |
| Af- og nedskrivninger | -378 | -239 | -204 | -193 | -269 |
| EBIT | 2.891 | 4.537 | 3.168 | 2.945 | 3.505 |
| Finansielle poster, netto | -208 | -74 | 10 | -47 | -76 |
| Resultat før skat | 2.683 | 4.464 | 3.178 | 2.898 | 3.430 |
| Skat | 597 | 989 | 714 | 649 | 762 |
| Årets resultat | 2.086 | 3.475 | 2.464 | 2.249 | 2.667 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 13.952 | 15.753 | 12.540 | 13.798 | 12.057 |
| Egenkapital | 2.302 | 5.717 | 4.542 | 4.278 | 4.729 |
| Langfristet gæld | 1.239 | 1.206 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 10.387 | 8.815 | 7.994 | 9.520 | 7.329 |
| Gæld i alt | 11.626 | 10.021 | 7.994 | 9.520 | 7.329 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
FU stifter | stifter | 2002 |
TT Management | Management | 2008 |
TA Management | Management | 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2025 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2017 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2025 | |
| Person | 100% | 100% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Egsvang Rasmussen | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Torben Tougaard Larsen | Management | 4 selskaber |
| Finn Ulrich Larsen | Founder | 1 selskab |
| Tommy Arnholtz | Management | 1 selskab |