L.G.C. EJENDOMME ApS er dansk APS med hjemsted i Flemming, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2002 rapporterede en bruttofortjeneste på 477,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,5 mio. kr. | +30% |
| EBITDA | 0,5 mio. kr. | +30% |
| Nettoresultat | 0,2 mio. kr. | +147% |
| Balancesum | 6,1 mio. kr. | +2% |
| Egenkapital | 1,7 mio. kr. | +10% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede L.G.C. EJENDOMME ApS en bruttofortjeneste på 477,0 t kr., en stigning på 30% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 160,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 27,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 477 | 368 | 639 | 448 | 544 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 477 | 368 | 639 | 448 | 544 |
| Af- og nedskrivninger | -122 | -122 | -122 | -122 | -128 |
| EBIT | 355 | 246 | 517 | 325 | 416 |
| Finansielle poster, netto | -132 | -145 | -114 | -92 | -95 |
| Resultat før skat | 223 | 101 | 403 | 234 | 321 |
| Skat | 63 | 36 | 102 | 69 | 84 |
| Årets resultat | 160 | 65 | 301 | 164 | 237 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.098 | 5.954 | 6.184 | 5.983 | 6.129 |
| Egenkapital | 1.702 | 1.542 | 1.927 | 1.626 | 1.632 |
| Langfristet gæld | 1.451 | 1.714 | 1.980 | 2.205 | 2.474 |
| Kortfristet gæld | 2.633 | 2.398 | 1.989 | 1.876 | 1.760 |
| Gæld i alt | 4.083 | 4.112 | 3.969 | 4.081 | 4.234 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CU administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 |
LU Management | Management | 2002 – 2017 |
KM Management | Management | 2002 – 2002 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2023 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2013 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2023 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2002 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2002 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Madsen | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Claus Ulff Falkenberg | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Lars Ulff Falkenberg | Management | 5 selskaber |