DDD Retail A/S er dansk A/S med hjemsted i Brøndby, som opererer i Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr-sektoren. Stiftet i 2002 har 8 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 12,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 12,3 mio. kr. | +72% |
| EBITDA | 5 mio. kr. | +806% |
| Nettoresultat | 6,1 mio. kr. | +5609% |
| Balancesum | 14,1 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 11,8 mio. kr. | +108% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede DDD Retail A/S en bruttofortjeneste på 12,3 mio. kr., en stigning på 72% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 6,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 40,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 83,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 12.311 | 7.159 | 5.790 | 9.868 | 8.467 |
| Personaleomkostninger | -7.334 | -7.771 | -11.629 | -12.853 | -18.072 |
| EBITDA | 4.977 | -705 | -5.840 | -2.986 | -9.605 |
| Af- og nedskrivninger | -385 | -177 | -28 | -4 | -63 |
| EBIT | 4.592 | -882 | -5.868 | -2.990 | -9.668 |
| Finansielle poster, netto | 1.520 | 989 | 817 | 593 | 531 |
| Resultat før skat | 6.112 | 107 | -5.051 | -2.398 | -9.137 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 6.112 | 107 | -5.051 | -2.398 | -9.137 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14.150 | 14.247 | 15.498 | 25.802 | 24.587 |
| Egenkapital | 11.767 | 5.655 | 5.184 | 6.847 | -2.241 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 2.070 | 2.044 | 1.959 |
| Kortfristet gæld | 2.383 | 8.155 | 8.244 | 16.910 | 24.869 |
| Gæld i alt | 2.383 | 8.155 | 10.314 | 18.954 | 26.828 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
ND administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
RD administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2023 |
PF administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2020 |
MH direktør | direktør | 2002 – 2004 |
JH Deputy | Deputy | 2007 – 2016 |
FF direktør | direktør | 2004 – 2007 |
KM administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2002 |
ED administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
RA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
RD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2023 |
AH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2002 |
Mv bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
DJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2016 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2016 |
MC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
FL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
LT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2016 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2007 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
SK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2008 |
MV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
KJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2021 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2007 |
AV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2021 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2007 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2016 |
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2016 |
FF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2007 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2002 |
ED bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2002 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2007 | |
K3 Retail and Business Solutions Limited | Selskab | 100% | 100% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Storgaard | Chairman | 70 selskaberFlere roller |
| John Helmsøe-Zinck | Board of Directors | 31 selskaberFlere roller |
| Nicolai Dines Kærgaard | Chief Executive Officer | 12 selskaberFlere roller |
| Kim Madsen | Chief Executive Officer | 12 selskaberFlere roller |
| Jesper Hørsholt | Deputy | 9 selskaberFlere roller |
| Henrik Busch | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Jens Høgsted | Board of Directors | 5 selskaber |
| Heidi Manley Rosholm | Board of Directors | 4 selskaber |
| Micael Heitmann Jansen | Management | 3 selskaber |
| Lars Thomsen | Chairman | 3 selskaber |
| Frank Fredelund Nielsen | Management | 2 selskaber |
| Peder Falck | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Pia Kærgaard | Chairman | 1 selskab |
| René Andersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Kurt Bartholin | Board of Directors | 1 selskab |