Bjarsø A/S er dansk A/S med hjemsted i Skødstrup, som opererer i Fremstilling af boligtekstiler-sektoren. Stiftet i 2002 har 4 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -3,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -99% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +99% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +116% |
| Balancesum | 0,2 mio. kr. | -34% |
| Egenkapital | -2,9 mio. kr. | +4% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede Bjarsø A/S en bruttofortjeneste på -3,6 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et overskud på 113,8 t kr..
Ved udgangen af 2018 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -4 | -501 | 1.257 | 1.832 | 2.454 |
| Personaleomkostninger | -4 | -243 | -1.516 | -2.177 | -2.642 |
| EBITDA | -7 | -744 | -262 | -346 | -303 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -727 | -116 | -10 |
| EBIT | -7 | -744 | -990 | -462 | -314 |
| Finansielle poster, netto | 3 | -236 | -171 | -370 | -313 |
| Resultat før skat | -4 | -980 | -1.161 | -472 | -337 |
| Skat | -118 | -258 | 196 | 180 | 145 |
| Årets resultat | 114 | -723 | -1.357 | -652 | -482 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 216 | 330 | 1.767 | 4.208 | 4.485 |
| Egenkapital | -2.892 | -3.006 | -2.283 | -926 | -774 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 202 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.108 | 3.336 | 4.050 | 4.932 | 5.260 |
| Gæld i alt | 3.108 | 3.336 | 4.050 | 5.134 | 5.260 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
P | Audit | 2002 – 2004 |
PB direktør | direktør | 2006 – 2006 |
BS direktør | direktør | 2002 – 2015 |
OC direktør | direktør | 2002 – 2006 |
HC administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2012 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2017 |
LS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2012 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2020 |
LL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50% | 2015 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2005 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2015 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2015 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2006 | |
| Person | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Lægaard Broni | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Henrik Christensen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Ole Christian Søm | Management | 2 selskaber |
| Peter Bødker Sørensen | Management | 1 selskab |
| Lars Krüger | Chairman | 1 selskab |