SKANDINAVISK VINTAPPERI ApS er dansk APS med hjemsted i Glostrup, som opererer i Pakkeriaktiviteter-sektoren. Stiftet i 2002 har 41 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 26,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 26,2 mio. kr. | +13% |
| EBITDA | 5,8 mio. kr. | -30% |
| Nettoresultat | 0,5 mio. kr. | -84% |
| Balancesum | 124,9 mio. kr. | +88% |
| Egenkapital | 20,1 mio. kr. | +3% |
| Ansatte | 41 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede SKANDINAVISK VINTAPPERI ApS en bruttofortjeneste på 26,2 mio. kr., en stigning på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 508,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 22,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 16,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 26.186 | 23.103 | 14.618 | 13.510 | 15.810 |
| Personaleomkostninger | -20.387 | -14.807 | -9.674 | -8.683 | -9.575 |
| EBITDA | 5.799 | 8.296 | 4.943 | 4.826 | 6.220 |
| Af- og nedskrivninger | -3.101 | -3.034 | -3.054 | -2.680 | -2.610 |
| EBIT | 2.698 | 5.262 | 1.889 | 2.146 | 3.610 |
| Finansielle poster, netto | -1.983 | -1.248 | -927 | -613 | -562 |
| Resultat før skat | 715 | 4.014 | 962 | 1.534 | 3.048 |
| Skat | 206 | 900 | 214 | 341 | 673 |
| Årets resultat | 508 | 3.113 | 748 | 1.252 | 1.674 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 124.901 | 66.545 | 39.929 | 44.233 | 47.542 |
| Egenkapital | 20.052 | 19.526 | 16.430 | 17.182 | 16.931 |
| Langfristet gæld | 21.139 | 20.606 | 10.496 | 12.213 | 17.120 |
| Kortfristet gæld | 81.657 | 24.565 | 12.056 | 14.105 | 13.100 |
| Gæld i alt | 102.795 | 45.170 | 22.552 | 26.318 | 30.220 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PL administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 |
FD direktør | direktør | 2003 – 2004 |
EB administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 – 2005 |
OP administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 – 2011 |
CE direktør | direktør | 2002 – 2005 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 |
FP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2023 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2005 |
EB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2014 |
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
OP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2011 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2005 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Erik Benny Winther | Chief Executive Officer | 19 selskaberFlere roller |
| Marlene Winther Plas Thorsen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Jesper Svendsen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Peter Lybech Winther Nørgaard | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Peter Krogsgaard | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kim Piittala Christofte | Board of Directors | 3 selskaber |
| Karsten Grove Buch | Board of Directors | 3 selskaber |
| Carsten Erik Holløse | Management | 2 selskaber |
| Frank Pilborg Olesen | Board of Directors | 1 selskab |