K/S Køln
K/SOpløstReklamebeskyttelseCVR 26814219Regnbuepladsen 5, 1550 København VIkke-finansielle holdingselskaber· NACE 642020Stiftet 2002 · 23 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangK/S Køln er dansk K/S med hjemsted i København V, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2002 rapporterede en bruttofortjeneste på 2,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,3 mio. kr. | -1% |
| EBITDA | -6,6 mio. kr. | -238% |
| Nettoresultat | -7,4 mio. kr. | -149% |
| Balancesum | 20,8 mio. kr. | -30% |
| Egenkapital | -4,2 mio. kr. | -255% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2014) rapporterede K/S Køln en bruttofortjeneste på 2,3 mio. kr., et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2012 til 2014. Bundlinjen viste et underskud på 7,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -291,4%.
Ved udgangen af 2014 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.261 | 2.292 | 2.433 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -6.587 | -1.949 | 2.433 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -6.587 | -1.949 | 2.433 |
| Finansielle poster, netto | -850 | -1.044 | -1.258 |
| Resultat før skat | -7.437 | -2.992 | 1.176 |
| Skat | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -7.437 | -2.992 | 1.176 |
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 20.809 | 29.740 | 34.090 |
| Egenkapital | -4.205 | 2.715 | 5.058 |
| Langfristet gæld | 0 | 6.000 | 6.500 |
| Kortfristet gæld | 25.014 | 21.025 | 22.532 |
| Gæld i alt | 25.014 | 27.025 | 29.032 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AH Management | Management | 2013 – 2015 |
HL Management | Management | 2009 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2015 |
AH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2015 |
VB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2013 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
RR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| René Ravn | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anders Heine Hansen | Management | 1 selskab |
| Vibeke Bjerregaard | Board of Directors | 1 selskab |
| Jesper Dam Jensen | Board of Directors | 1 selskab |