APLAURAS ApS
APSOpløstCVR 26818737Bøgballevej 78, 7171 UldumIkke-finansielle holdingselskaber· NACE 642020Stiftet 2002 · 23 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAPLAURAS ApS er dansk APS med hjemsted i Uldum, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2002 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -327,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,3 mio. kr. | -12% |
| EBITDA | -0,5 mio. kr. | +8% |
| Nettoresultat | 35,4 mio. kr. | -21% |
| Balancesum | 304,3 mio. kr. | +8% |
| Egenkapital | 290,7 mio. kr. | +11% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede APLAURAS ApS en bruttofortjeneste på -327,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2013 til 2016. Bundlinjen viste et overskud på 35,4 mio. kr..
Ved udgangen af 2016 udgjorde egenkapitalen 95,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 17,5 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -327 | -370 | -132 | -153 |
| Personaleomkostninger | -147 | -147 | -147 | -147 |
| EBITDA | -474 | -517 | -279 | -300 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -474 | -517 | -279 | -300 |
| Finansielle poster, netto | 36.659 | 48.265 | 51.122 | 39.096 |
| Resultat før skat | 36.185 | 47.748 | 51.327 | 38.796 |
| Skat | 816 | 3.164 | 2.782 | 1.312 |
| Årets resultat | 35.369 | 44.584 | 48.546 | 37.485 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 304.304 | 282.213 | 250.205 | 206.611 |
| Egenkapital | 290.710 | 262.971 | 227.449 | 188.729 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 13.594 | 19.242 | 22.756 | 17.883 |
| Gæld i alt | 13.594 | 19.242 | 22.756 | 17.883 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LC stifter | stifter | 2002 – 2017 |
NJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 – 2017 |
HJ | stifter | 2002 – 2017 |
HL Management | Management | 2002 – 2005 |
MB stifter | stifter | 2002 – 2017 |
OL stifter | stifter | 2002 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2011 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2017 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2005 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2017 |
GK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2017 |
BS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2004 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 10–14.99% | 5–9.99% | 2002 | |
| Person | 10–14.99% | 5–9.99% | 2002 | |
| Person | 10–14.99% | 5–9.99% | 2002 | |
| Person | 10–14.99% | 5–9.99% | 2002 | |
| Person | 10–14.99% | 5–9.99% | 2002 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Gert Kristiansen | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Hans Jørn Grauenkjær Gregersen | Founder | 12 selskaberFlere roller |
| Nils Jørn Morgenstjerne Laursen | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Lisbeth Christensen | Founder | 3 selskaber |
| Henning Laursen | Management | 3 selskaber |
| Martin Birkehøj Jensen | Founder | 2 selskaber |
| Bent Skov | Chairman | 1 selskab |