Appliance A/S
A/SUnder likvidationCVR 26845815Huginsvej 6D, 3400 HillerødEngroshandel med andre maskiner og andet udstyr· NACE 466900Stiftet 2002 · 23 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAppliance A/S er dansk A/S med hjemsted i Hillerød, som opererer i Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr-sektoren. Stiftet i 2002 rapporterede en bruttofortjeneste på -10,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -66% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +66% |
| Nettoresultat | -0 mio. kr. | +44% |
| Balancesum | 1,7 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 1,7 mio. kr. | -1% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede Appliance A/S en bruttofortjeneste på -10,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et underskud på 16,4 t kr..
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 97,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 35,1 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -10 | -29 | 3 | -38 | -12 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -10 | -29 | 3 | -38 | -12 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -10 | -29 | 3 | -38 | -12 |
| Finansielle poster, netto | -6 | -0 | 0 | 7 | -159 |
| Resultat før skat | -16 | -29 | 4 | -31 | -171 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -16 | -29 | 4 | -31 | -171 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.733 | 1.735 | 1.764 | 1.795 | 3.396 |
| Egenkapital | 1.684 | 1.700 | 1.729 | 1.725 | 1.757 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 49 | 35 | 35 | 70 | 1.639 |
| Gæld i alt | 49 | 35 | 35 | 70 | 1.639 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LM likvidator | likvidator | 2009 – 2019 |
MN administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2004 |
JC administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2009 |
UM administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2009 |
AJ Management | Management | 2006 – 2009 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
NL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
WB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2003 |
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2009 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
UG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
UM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
Pv bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2009 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2006 |
Mv bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
UA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Marcus Pedersen | Liquidator | 16 selskaberFlere roller |
| Michael Nielsen | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Jens Christian Milo | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Ning Liu | Board of Directors | 3 selskaber |
| Peter Aksel Bournonville Lange | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lars Aaen Thøgersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Sten Ronny Söder | Board of Directors | 1 selskab |
| Wentzel Bohn-Willeberg | Chairman | 1 selskab |
| Allan Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |