Notox Systems A/S er dansk A/S med hjemsted i Svendborg, som opererer i Anden fremstillingsvirksomhed i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2002 rapporterede en bruttofortjeneste på -503,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,5 mio. kr. | +5489% |
| EBITDA | -0,5 mio. kr. | -5489% |
| Nettoresultat | -0,8 mio. kr. | +26% |
| Balancesum | 17,1 mio. kr. | +8% |
| Egenkapital | -11,8 mio. kr. | -7% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2014) rapporterede Notox Systems A/S en bruttofortjeneste på -503,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2012 til 2014. Bundlinjen viste et underskud på 750,0 t kr..
Ved udgangen af 2014 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -503 | -9 | -26 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -503 | -9 | -26 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -503 | -9 | -26 |
| Finansielle poster, netto | -494 | -599 | -656 |
| Resultat før skat | -997 | -608 | -682 |
| Skat | -247 | 405 | -4.518 |
| Årets resultat | -750 | -1.013 | 3.836 |
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 17.113 | 15.909 | 17.412 |
| Egenkapital | -11.836 | -11.086 | -10.073 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 28.949 | 26.995 | 27.485 |
| Gæld i alt | 28.949 | 26.995 | 27.485 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LF direktør | direktør | 2005 – 2006 |
CS direktør | direktør | 2014 – 2016 |
FK direktør | direktør | 2003 – 2005 |
HF administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2015 |
SÆ direktør | direktør | 2003 – 2005 |
MB administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2016 |
SS direktør | direktør | 2002 – 2003 |
HU Audit | Audit | 2002 – 2004 |
CA direktør | direktør | 2009 – 2010 |
OS direktør | direktør | 2005 – 2005 |
SH direktør | direktør | 2006 – 2009 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2009 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2005 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
HF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2010 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2009 |
SÆ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2005 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2013 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
TR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2016 |
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
LS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2010 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
HØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
NH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2005 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
VL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2007 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Frederik Bruhn-Petersen | Board of Directors | 31 selskaberFlere roller |
| Lars Herman Petersen | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Hans Jørgen Kaptain | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Peter Eriksen Jensen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Leif Stiholt | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Lars Radoor Sørensen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Søren Jansen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Steen Schierbeck | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Henrik Ulvsgaard | Audit | 6 selskaberFlere roller |
| Carsten Abel | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Lars Frederiksen | Management | 5 selskaber |
| Tim Torben Albertsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Tage Reinert | Chairman | 4 selskaber |
| Johannes Huus Bogh | Board of Directors | 4 selskaber |
| Mads Bonde Hansen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Niels Henrik Aksel Hansen | Chairman | 2 selskaber |
| Carsten Schmidt | Management | 1 selskab |
| Frank Kruse Nielsen | Management | 1 selskab |
| Søren Ærendal Mikkelsen | Management | 1 selskab |
| Lars Tinggaard Johannesen | Board of Directors | 1 selskab |