Wuav A/S er dansk A/S med hjemsted i Esbjerg V, som opererer i Engroshandel med radio og tv, fotografiske og optiske artikler-sektoren. Stiftet i 2002 har 15 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 9,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 9,4 mio. kr. | +15% |
| EBITDA | 2 mio. kr. | +42% |
| Nettoresultat | 1,2 mio. kr. | +17% |
| Balancesum | 8,2 mio. kr. | -31% |
| Egenkapital | 4,3 mio. kr. | +15% |
| Ansatte | 15 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Wuav A/S en bruttofortjeneste på 9,4 mio. kr., en stigning på 15% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 1,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 20,9%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 51,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 9.416 | 8.158 | 7.132 | 7.998 | 7.235 |
| Personaleomkostninger | -7.451 | -6.770 | -6.325 | -6.334 | -5.447 |
| EBITDA | 1.965 | 1.387 | 804 | 1.664 | 1.787 |
| Af- og nedskrivninger | -378 | -88 | -87 | -28 | -28 |
| EBIT | 1.587 | 1.300 | 717 | 1.636 | 1.759 |
| Finansielle poster, netto | -1 | -1 | -42 | -29 | -11 |
| Resultat før skat | 1.586 | 1.298 | 675 | 1.607 | 1.749 |
| Skat | 418 | 297 | 159 | 360 | 389 |
| Årets resultat | 1.168 | 1.002 | 516 | 1.247 | 1.360 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8.230 | 11.994 | 6.940 | 6.839 | 6.528 |
| Egenkapital | 4.252 | 3.684 | 3.033 | 3.517 | 3.270 |
| Langfristet gæld | 418 | 276 | 110 | 372 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.429 | 7.971 | 3.755 | 2.900 | 3.197 |
| Gæld i alt | 3.847 | 8.246 | 3.865 | 3.272 | 3.197 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MT direktør | direktør | 2020 |
HR direktør | direktør | 2002 – 2005 |
LS direktør | direktør | 2005 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
NR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2012 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2006 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2020 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2020 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Lie | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Søren Ellerbæk | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Niels Rosendahl Hansen | Chairman | 3 selskaber |
| Michael Tonnes Tonnesen | Management | 1 selskab |
| Leif Stage Andersen | Management | 1 selskab |
| Steen Riber Jørgensen | Board of Directors | 1 selskab |