GAMETEQ ApS er dansk APS med hjemsted i Herning, som opererer i Detailhandel med kioskvarer-sektoren. Stiftet i 2002 har 5 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 549,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,5 mio. kr. | +77% |
| EBITDA | -0,2 mio. kr. | +66% |
| Nettoresultat | -0,5 mio. kr. | +55% |
| Balancesum | 5,3 mio. kr. | +38% |
| Egenkapital | 0,6 mio. kr. | -45% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede GAMETEQ ApS en bruttofortjeneste på 549,3 t kr., en stigning på 77% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 495,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på -39%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 11,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 549 | 310 | 840 | 1.099 | 3.691 |
| Personaleomkostninger | -764 | -922 | -1.415 | -1.833 | -2.790 |
| EBITDA | -214 | -629 | -597 | 7.801 | 862 |
| Af- og nedskrivninger | -508 | -493 | -200 | 4.289 | -1.222 |
| EBIT | -722 | -1.121 | -797 | 3.511 | -360 |
| Finansielle poster, netto | 19 | -250 | -134 | -234 | -319 |
| Resultat før skat | -703 | -1.372 | -931 | 3.277 | -679 |
| Skat | -208 | -271 | -190 | 748 | -131 |
| Årets resultat | -495 | -1.100 | -741 | 2.529 | -548 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.286 | 3.843 | 7.969 | 7.929 | 9.802 |
| Egenkapital | 608 | 1.103 | 2.203 | 2.944 | 414 |
| Langfristet gæld | 432 | 283 | 1.972 | 1.706 | 1.843 |
| Kortfristet gæld | 3.967 | 1.970 | 3.036 | 2.100 | 7.527 |
| Gæld i alt | 4.399 | 2.253 | 5.008 | 3.807 | 9.370 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LS Management | Management | 2004 – 2022 |
BL Management | Management | 2002 – 2005 |
KB Management | Management | 2005 – 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2012 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bo Boulund Knudsen | Board of Directors | 74 selskaberFlere roller |
| Bjarne Linnet | Management | 5 selskaber |
| Leon Søgaard Jensen | Management | 4 selskaber |
| Karina Bie | Management | 1 selskab |