Danblumen A/S er dansk A/S med hjemsted i Odense SV, som opererer i Engroshandel med blomster og planter-sektoren. Stiftet i 2002 har 29 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 12,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 12,3 mio. kr. | -29% |
| EBITDA | -4 mio. kr. | -433% |
| Nettoresultat | -3,4 mio. kr. | -638% |
| Balancesum | 23,1 mio. kr. | -25% |
| Egenkapital | 7,1 mio. kr. | -41% |
| Ansatte | 29 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Danblumen A/S en bruttofortjeneste på 12,3 mio. kr., et fald på 29% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 3,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -32,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 30,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 12.297 | 17.388 | 18.964 | 21.738 | 24.351 |
| Personaleomkostninger | -16.301 | -16.185 | -17.232 | -20.314 | -19.006 |
| EBITDA | -4.004 | 1.203 | 1.732 | 1.424 | 5.345 |
| Af- og nedskrivninger | -380 | -629 | -400 | -140 | -2.095 |
| EBIT | -4.384 | 574 | 1.332 | 1.284 | 3.250 |
| Finansielle poster, netto | 129 | 269 | 208 | 42 | -46 |
| Resultat før skat | -4.255 | 843 | 1.540 | 1.326 | 3.204 |
| Skat | -904 | 220 | 372 | 319 | 729 |
| Årets resultat | -3.350 | 622 | 1.168 | 1.007 | 2.476 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 23.150 | 30.983 | 29.884 | 30.020 | 42.155 |
| Egenkapital | 7.102 | 11.953 | 11.830 | 11.162 | 10.905 |
| Langfristet gæld | 0 | 264 | 362 | 219 | 2.155 |
| Kortfristet gæld | 16.047 | 18.755 | 17.636 | 18.594 | 29.095 |
| Gæld i alt | 16.047 | 19.020 | 17.998 | 18.813 | 31.250 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
VE Management | Management | 2002 |
EK stifter | stifter | 2002 |
FP Management | Management | 2002 – 2004 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
VE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 |
HF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2019 |
FP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2005 |
TL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2022 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
HD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2013 |
HH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2005 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2015 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2008 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2008 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Svend Erik Skovhus | Board of Directors | 24 selskaberFlere roller |
| Hans Henrik Banke | Chairman | 21 selskaberFlere roller |
| Henrik Christensen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Visti Egelund | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Morten Bondgaard Godsk | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Helle Freundlich Andersen | Chairman | 5 selskaber |
| Jesper Refning Larsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Søren Møller | Board of Directors | 2 selskaber |
| Bent Rasmussen | Board of Directors | 1 selskab |
| Thorkild Ladefoged | Chairman | 1 selskab |
| Heinz Dieter Krebs | Board of Directors | 1 selskab |