SPALT PR DANMARK ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Planlægning og design af reklamekampagner-sektoren. Stiftet i 2003 har 6 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,2 mio. kr. | -2% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | -14% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | -76% |
| Balancesum | 3 mio. kr. | +41% |
| Egenkapital | 0,8 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede SPALT PR DANMARK ApS en bruttofortjeneste på 3,2 mio. kr., et fald på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 15,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på 3,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 26% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.243 | 3.325 | 4.271 | 3.400 | 2.033 |
| Personaleomkostninger | -3.133 | -3.197 | -4.087 | -3.188 | -1.972 |
| EBITDA | 110 | 128 | 184 | 211 | 61 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 110 | 128 | 184 | 211 | 61 |
| Finansielle poster, netto | -66 | -41 | -30 | -34 | -28 |
| Resultat før skat | 44 | 87 | 154 | 177 | 33 |
| Skat | 28 | 23 | 40 | 43 | 11 |
| Årets resultat | 15 | 64 | 114 | 134 | 22 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.032 | 2.150 | 2.474 | 3.082 | 2.090 |
| Egenkapital | 788 | 773 | 1.309 | 1.195 | 1.061 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.244 | 1.377 | 1.165 | 1.887 | 1.030 |
| Gæld i alt | 2.244 | 1.377 | 1.165 | 1.887 | 1.030 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
RS direktør | direktør | 2017 |
AH administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2003 |
KK administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2004 |
Mk direktør | direktør | 2006 – 2017 |
ED administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2004 |
| Audit | 2005 – 2011 | |
EP | direktør | 2004 – 2006 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2017 |
NS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2025 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
Mk bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2017 |
EP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2006 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Spalt PR Management AB | Selskab | 100% | 100% | 2003 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Madsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Natasha Skou | Board of Directors | 4 selskaber |
| Kristina Korsholm | Chief Executive Officer | 1 selskab |