X-Fond er dansk EFO med hjemsted i København N, som opererer i Andre specialiserede byggeaktiviteter i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2002 har 5 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 5,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 5,2 mio. kr. | +21% |
| EBITDA | 0,7 mio. kr. | -39% |
| Nettoresultat | 7,7 mio. kr. | +104% |
| Balancesum | 57,5 mio. kr. | +13% |
| Egenkapital | 34,2 mio. kr. | +18% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede X-Fond en omsætning på 5,2 mio. kr., en stigning på 21% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 7,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 13,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 59,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 5.212 | 4.299 | 4.211 | 4.127 | 4.770 |
| Personaleomkostninger | -1.976 | -929 | -864 | -933 | -1.238 |
| EBITDA | 693 | 1.142 | 1.941 | 1.890 | 2.202 |
| Af- og nedskrivninger | -218 | -212 | -355 | -325 | -282 |
| EBIT | 475 | 931 | 1.585 | 1.565 | 1.921 |
| Finansielle poster, netto | 9.165 | 2.839 | 2.711 | 487 | -740 |
| Resultat før skat | 9.640 | 3.770 | 4.297 | 2.051 | 1.181 |
| Skat | 1.969 | 3 | 7 | 30 | 40 |
| Årets resultat | 7.672 | 3.766 | 4.290 | 2.021 | 1.141 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 57.457 | 51.034 | 61.863 | 55.933 | 49.653 |
| Egenkapital | 34.249 | 29.097 | 25.802 | 22.012 | 19.991 |
| Langfristet gæld | 16.822 | 17.841 | 20.805 | 21.763 | 22.762 |
| Kortfristet gæld | 5.037 | 2.752 | 13.368 | 10.272 | 5.045 |
| Gæld i alt | 21.860 | 20.593 | 34.173 | 32.035 | 27.808 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BB direktør | direktør | 2015 |
JK direktør | direktør | 2006 – 2011 |
CK Audit | Audit | 2002 – 2004 |
EO direktør | direktør | 2011 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 |
EO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2018 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2017 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2015 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Knud Foldschack | Board of Directors | 70 selskaberFlere roller |
| Balder Bergman Johansen | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Esben Olsen | Management | 2 selskaber |
| Lars Koefoed Jørgensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anya Hultberg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Martin Sundbøll | Board of Directors | 2 selskaber |