Azelis Denmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Herlev, som opererer i Engroshandel med kemiske produkter-sektoren. Stiftet i 2004 har 54 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 348,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 348,3 mio. kr. | -9% |
| EBITDA | 17,5 mio. kr. | -43% |
| Nettoresultat | 2,9 mio. kr. | -82% |
| Balancesum | 103,7 mio. kr. | -15% |
| Egenkapital | 44,4 mio. kr. | -26% |
| Ansatte | 54 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Azelis Denmark A/S en omsætning på 348,3 mio. kr., et fald på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 42,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 348.277 | 381.748 | 396.652 | 472.027 | 409.475 |
| Personaleomkostninger | -42.183 | -40.930 | -43.521 | -43.187 | -41.136 |
| EBITDA | 17.486 | 30.815 | 14.072 | 16.910 | 20.410 |
| Af- og nedskrivninger | -11.355 | -9.243 | -7.176 | -7.308 | -7.223 |
| EBIT | 6.131 | 21.572 | 6.896 | 9.602 | 13.187 |
| Finansielle poster, netto | -2.364 | -2.222 | -3.528 | -1.664 | -4.130 |
| Resultat før skat | 3.767 | 19.349 | 3.368 | 7.938 | 9.057 |
| Skat | 833 | 2.753 | -298 | 2.633 | 3.227 |
| Årets resultat | 2.934 | 16.596 | 3.665 | 5.305 | 5.831 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 103.653 | 121.482 | 144.760 | 171.081 | 141.838 |
| Egenkapital | 44.402 | 60.241 | 47.347 | 44.005 | 39.186 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 21.391 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 59.251 | 61.241 | 76.022 | 127.077 | 102.652 |
| Gæld i alt | 59.251 | 61.241 | 97.413 | 127.077 | 102.652 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LV administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
PD administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2010 |
GA administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2025 |
AP administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2017 |
SK direktør | direktør | 2010 – 2011 |
JS administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2009 |
PS administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2012 |
AB administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
BV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
EH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
LV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2016 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
GA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2025 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2017 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
PR næstformand | næstformand | 2005 – 2009 |
TW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2017 |
PB næstformand | næstformand | 2004 – 2005 |
HU bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2009 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2019 |
JW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2005 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2009 |
OJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
GR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2012 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
TD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
AB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2024 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2024 | |
Azelis S.A. | Selskab | 100% | 100% | 2018 |
| Selskab | 100% | 100% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Gert Allan Schnoor | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Liselotte Redington Lyngsø | Board of Directors | 5 selskaber |
| Torben Dalgaard Svanholm | Board of Directors | 4 selskaber |
| Steffen Kristensen | Management | 1 selskab |
| Lise Viby Fursund | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Per Løwe Jacobsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jens William Werner | Chairman | 1 selskab |
| Per Nygaard | Board of Directors | 1 selskab |