Saferoad Services A/S er dansk A/S med hjemsted i Køge, som opererer i Anlæg af veje og motorveje-sektoren. Stiftet i 2004 har 84 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 20,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 20,4 mio. kr. | +8% |
| EBITDA | -2,8 mio. kr. | +20% |
| Nettoresultat | -2,9 mio. kr. | +21% |
| Balancesum | 37 mio. kr. | -4% |
| Egenkapital | 7,5 mio. kr. | +214% |
| Ansatte | 84 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Saferoad Services A/S en bruttofortjeneste på 20,4 mio. kr., en stigning på 8% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 2,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -13,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 20,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 20.355 | 18.831 | 15.535 | 16.814 | 17.936 |
| Personaleomkostninger | -54.984 | -52.920 | -32.184 | -30.628 | -34.537 |
| EBITDA | -2.760 | -3.429 | -1.485 | 546 | 1.322 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -2.760 | -3.429 | -1.485 | 546 | 1.322 |
| Finansielle poster, netto | -854 | -1.073 | -342 | -306 | -282 |
| Resultat før skat | -3.614 | -4.502 | -1.827 | 239 | 1.040 |
| Skat | -736 | -848 | -202 | 152 | 169 |
| Årets resultat | -2.879 | -3.654 | -1.625 | 87 | 872 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 37.020 | 38.660 | 29.042 | 29.834 | 35.197 |
| Egenkapital | 7.515 | 2.394 | 6.048 | 7.673 | 7.586 |
| Langfristet gæld | 7.967 | 8.077 | 6.380 | 7.556 | 8.354 |
| Kortfristet gæld | 21.538 | 28.189 | 16.614 | 14.605 | 19.257 |
| Gæld i alt | 29.505 | 36.266 | 22.993 | 22.161 | 27.611 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JW administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 |
KM administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2004 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
AH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2004 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
ES bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2007 |
TM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2013 |
EØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
PO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2015 |
OP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2015 |
JE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2021 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
OF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2020 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2015 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
GM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Otto Frederik Spliid | Board of Directors | 28 selskaberFlere roller |
| Kim Madsen | Chief Executive Officer | 12 selskaberFlere roller |
| Gregers Mogens Münter | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Jesper Wraae-Bess | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Klas Erik Jansson | Board of Directors | 1 selskab |
| John Kruse Larsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jesper Jann Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |