Verdo Herning A/S er dansk A/S med hjemsted i Randers NV, som opererer i Fjernvarmeforsyning-sektoren. Stiftet i 2004 har 8 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -44,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | — |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +18% |
| Nettoresultat | -7,8 mio. kr. | -321% |
| Balancesum | 0,7 mio. kr. | -92% |
| Egenkapital | -0,2 mio. kr. | -103% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Verdo Herning A/S en bruttofortjeneste på -44,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 7,8 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | -44 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -44 | -53 | -32 | -29 | -26 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -44 | -53 | -32 | -29 | -26 |
| Finansielle poster, netto | -7.759 | 3.565 | -2.111 | 4.339 | 1.478 |
| Resultat før skat | -7.803 | 3.512 | -2.143 | 4.310 | 1.453 |
| Skat | -12 | -9 | -14 | -18 | -7 |
| Årets resultat | -7.791 | 3.521 | -2.129 | 4.328 | 1.460 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 664 | 8.374 | 4.779 | 6.845 | 2.488 |
| Egenkapital | -197 | 7.594 | 4.073 | 6.202 | 1.874 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 861 | 781 | 706 | 643 | 614 |
| Gæld i alt | 861 | 781 | 706 | 643 | 614 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JM Management | Management | 2023 |
JF Management | Management | 2022 – 2023 |
BS Management | Management | 2020 – 2022 |
BK Management | Management | 2016 – 2016 |
EV Management | Management | 2017 – 2018 |
HB administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2014 |
SS Management | Management | 2004 – 2004 |
JS Management | Management | 2019 – 2020 |
JE administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 – 2008 |
HU Audit | Audit | 2004 – 2004 |
JØ Management | Management | 2018 – 2019 |
MD Management | Management | 2014 – 2016 |
CT Management | Management | 2004 – 2005 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
KC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2019 |
JF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 – 2026 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
VS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
LW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
SC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2018 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2019 |
NP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2005 |
JR næstformand | næstformand | 2010 – 2014 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
CK næstformand | næstformand | 2005 – 2008 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
KR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2025 |
FE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
CB næstformand | næstformand | 2018 – 2019 |
VL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
ER bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2019 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2019 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 0% | 33.33–49.99% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Troels Skakkebæk | Management | 39 selskaberFlere roller |
| Jakob Baruël Poulsen | Chairman | 38 selskaberFlere roller |
| Torsten Lodberg Smed | Board of Directors | 25 selskaberFlere roller |
| Rune Bro Roin | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Jesper Vinter Barslund | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Jesper Møller Larsen | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Bent Stubkjær Pedersen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Margrete Larsen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Brian Seeberg | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Jakob Flyvbjerg Christensen | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Steen Schierbeck | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Karl Christiansen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Kenneth Ruby Hovgaard Jeppesen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Henrik Ulvsgaard | Audit | 6 selskaberFlere roller |
| Malte Larsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jens Ove Nautrup Simonsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Carsten Krogsgaard Thomsen | Deputy Chairman | 5 selskaber |
| Tom Thygesen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Nikolaj Per Schøler | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jens Nielsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Erling Vendelbo Klemmensen | Management | 3 selskaber |
| Hans Christian Wenzelsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Finn Enoch Stengel Petersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Bent Kristensen | Management | 2 selskaber |
| Hans Jørgen Okholm | Chairman | 2 selskaber |
| Peter Skak-Iversen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jørn Ladegaard Kristoffersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jens Jørn Justesen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kent Falkenvig | Board of Directors | 2 selskaber |
| Christian Nørlund Gregersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Torkil Kvartborg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Holger Blok | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Jesper Søegaard Sahl | Management | 1 selskab |
| Jan Østergård Jensen | Management | 1 selskab |
| Julie Møgelvang Bjørnsholm | Board of Directors | 1 selskab |
| Lone Weis | Board of Directors | 1 selskab |
| Søren Christian Green Pedersen | Chairman | 1 selskab |
| Christian Boldsen | Deputy Chairman | 1 selskab |
| Marianne Wiinholt | Board of Directors | 1 selskab |
| Arne Bo Larsen | Board of Directors | 1 selskab |