Conwel A/S er dansk A/S med hjemsted i Give, som opererer i Udlejning og leasing af andet materiel, udstyr og andre materielle aktiver, bortset fra til events-sektoren. Stiftet i 2003 rapporterede en bruttofortjeneste på 56,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 56,5 mio. kr. | +23% |
| EBITDA | 56,5 mio. kr. | +23% |
| Nettoresultat | 8,2 mio. kr. | -6% |
| Balancesum | 661,1 mio. kr. | +6% |
| Egenkapital | 132,9 mio. kr. | +7% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Conwel A/S en bruttofortjeneste på 56,5 mio. kr., en stigning på 23% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 8,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 20,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 56.499 | 45.801 | 19.709 | 21.383 | 36.063 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 56.499 | 45.781 | 19.709 | 21.383 | 36.063 |
| Af- og nedskrivninger | -36.793 | -27.130 | -9.010 | -5.713 | -16.325 |
| EBIT | 19.706 | 18.651 | 10.699 | 15.669 | 19.739 |
| Finansielle poster, netto | -9.311 | -7.655 | -553 | 31 | 90 |
| Resultat før skat | 10.396 | 10.997 | 10.146 | 15.700 | 19.828 |
| Skat | 2.147 | 2.233 | 1.492 | 3.454 | 4.362 |
| Årets resultat | 8.249 | 8.764 | 8.654 | 12.246 | 15.466 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 661.111 | 621.731 | 322.581 | 123.027 | 101.980 |
| Egenkapital | 132.916 | 124.667 | 115.904 | 107.249 | 95.003 |
| Langfristet gæld | 442.174 | 426.961 | 114.844 | 1.375 | 4.023 |
| Kortfristet gæld | 58.341 | 50.152 | 81.599 | 10.159 | 789 |
| Gæld i alt | 500.515 | 477.113 | 196.443 | 11.534 | 4.813 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KN direktør | direktør | 2020 |
JR administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2020 |
KM administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2003 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 |
KN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 |
TV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2010 |
AH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2003 |
FJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2009 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2020 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2003 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2003 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carsten Risvig Pedersen | Chairman | 30 selskaberFlere roller |
| Jens Risvig Pedersen | Chief Executive Officer | 25 selskaberFlere roller |
| Kenneth Nielsen Leth | Management | 17 selskaberFlere roller |
| Kim Madsen | Chief Executive Officer | 12 selskaberFlere roller |
| Torben Jørgensen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Tommy Vestergaard Christiansen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Flemming Jan Risvig Pedersen | Chairman | 1 selskab |