Connection Management A/S er dansk A/S med hjemsted i Vedbæk, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 2003 har 17 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 22,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 22,6 mio. kr. | +5% |
| EBITDA | 4 mio. kr. | -16% |
| Nettoresultat | 3,1 mio. kr. | -19% |
| Balancesum | 14,8 mio. kr. | -14% |
| Egenkapital | 6,6 mio. kr. | -5% |
| Ansatte | 17 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Connection Management A/S en bruttofortjeneste på 22,6 mio. kr., en stigning på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 17,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 44,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 22.618 | 21.640 | 20.238 | 21.809 | 14.620 |
| Personaleomkostninger | -18.573 | -16.832 | -18.030 | -16.673 | -10.175 |
| EBITDA | 4.045 | 4.808 | 2.208 | 5.136 | 4.445 |
| Af- og nedskrivninger | -17 | -13 | -72 | -136 | -190 |
| EBIT | 4.028 | 4.794 | 2.136 | 5.000 | 4.255 |
| Finansielle poster, netto | -62 | 70 | -186 | 64 | 381 |
| Resultat før skat | 3.966 | 4.864 | 1.950 | 5.063 | 4.636 |
| Skat | 894 | 1.058 | 466 | 1.199 | 928 |
| Årets resultat | 3.072 | 3.806 | 1.485 | 3.864 | 3.707 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14.832 | 17.209 | 15.779 | 20.887 | 22.769 |
| Egenkapital | 6.631 | 6.979 | 5.698 | 7.691 | 7.316 |
| Langfristet gæld | 931 | 859 | 489 | 1.198 | 1.196 |
| Kortfristet gæld | 7.270 | 9.370 | 9.592 | 11.836 | 13.960 |
| Gæld i alt | 8.201 | 10.230 | 10.081 | 13.035 | 15.156 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PR administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
HB Management | Management | 2003 – 2007 |
JW Management | Management | 2019 – 2019 |
JC administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2009 |
UJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2007 |
ON bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2006 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
OP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2009 |
KN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2020 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2020 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2021 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2020 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2024 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2024 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2024 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2015 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ole Nørgaard | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Jesper Højberg Christensen | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Jakob Toftgaard | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Søren Michael Juul Jørgensen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Jesper Cort Banke | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Peter Raabo Maxsø | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Henrik Bryder Wassmann | Management | 3 selskaber |
| Jesper Winther | Management | 3 selskaber |
| Ulrik Johannes Tandrup | Chairman | 3 selskaber |
| Martin Mouritzen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kurt Næsted Nielsen | Chairman | 1 selskab |