HOYER Dantra ApS er dansk APS med hjemsted i Hampen, som opererer i Vejgodstransport-sektoren. Stiftet i 1983 har 80 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 47,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 47,9 mio. kr. | +1% |
| EBITDA | 18,7 mio. kr. | -7% |
| Nettoresultat | 7,2 mio. kr. | -1% |
| Balancesum | 179,5 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 57,3 mio. kr. | 0% |
| Ansatte | 80 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede HOYER Dantra ApS en bruttofortjeneste på 47,9 mio. kr., en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 7,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 39%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 31,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 47.943 | 47.697 | 53.177 | 35.362 | 36.554 |
| Personaleomkostninger | -58.577 | -59.540 | -58.154 | -50.297 | -50.075 |
| EBITDA | 18.690 | 20.101 | 23.923 | 15.331 | 18.551 |
| Af- og nedskrivninger | -8.674 | -9.375 | -10.404 | -9.010 | -10.394 |
| EBIT | 10.016 | 10.726 | 13.519 | 6.321 | 8.157 |
| Finansielle poster, netto | -1.106 | -1.632 | -400 | 952 | 91 |
| Resultat før skat | 8.910 | 9.093 | 13.119 | 7.274 | 8.248 |
| Skat | 1.728 | 1.806 | 2.868 | 1.530 | 1.735 |
| Årets resultat | 7.181 | 7.287 | 10.251 | 5.743 | 6.513 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 179.477 | 179.081 | 172.412 | 149.321 | 142.731 |
| Egenkapital | 57.261 | 57.432 | 59.943 | 55.563 | 53.517 |
| Langfristet gæld | 59.848 | 65.561 | 65.669 | 43.864 | 50.815 |
| Kortfristet gæld | 59.802 | 53.793 | 45.510 | 47.764 | 35.727 |
| Gæld i alt | 119.650 | 119.354 | 111.179 | 91.628 | 86.543 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CG direktør | direktør | 2025 |
MA administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
LK direktør | direktør | 2022 |
SA direktør | direktør | 1983 – 1993 |
MB direktør | direktør | 2012 – 2014 |
KJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2022 |
HB direktør | direktør | 2011 – 2011 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1983 – 2000 |
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2025 |
UD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
KJ næstformand | næstformand | 2022 – 2025 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 2008 |
OM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2023 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
FA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
PL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2016 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 2025 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1998 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1996 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 2006 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Hedegård Lyhne | Board of Directors | 41 selskaberFlere roller |
| Preben Lindbjerg Mehlsen | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Orla Madsen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Helge Bruno Jensen | Management | 5 selskaber |
| Marc Ahrenfeldt Jeel | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Lene Rigmor Simonsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Aksel Holst Nielsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Peter Therkelsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Morten Bitsch Janik | Management | 3 selskaber |
| Kenneth Jensen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Peter Bjerregaard Jepsen | Chairman | 2 selskaber |
| Carsten Schøler Lass | Board of Directors | 1 selskab |