JULSGAARD HOLDING ApS
APSOpløstReklamebeskyttelseCVR 27071120Toftevej 15B, 3450 AllerødIkke-finansielle holdingselskaber· NACE 642020Stiftet 2003 · 23 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangJULSGAARD HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Allerød, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2003 rapporterede en bruttofortjeneste på -7,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | +79% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -79% |
| Nettoresultat | 4,4 mio. kr. | +198% |
| Balancesum | 33,4 mio. kr. | +14% |
| Egenkapital | 28,9 mio. kr. | +17% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede JULSGAARD HOLDING ApS en bruttofortjeneste på -7,2 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2018. Bundlinjen viste et overskud på 4,4 mio. kr..
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 86,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,4 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -7 | -4 | -4 | -3 | 3 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -7 | -4 | -4 | -3 | 3 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -7 | -4 | -4 | -3 | 3 |
| Finansielle poster, netto | 4.310 | 1.517 | 3.621 | 7.129 | 548 |
| Resultat før skat | 4.303 | 1.513 | 3.617 | 7.126 | 568 |
| Skat | -92 | 38 | 17 | 103 | -51 |
| Årets resultat | 4.395 | 1.475 | 3.600 | 7.023 | 619 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 33.355 | 29.161 | 23.402 | 22.167 | 10.347 |
| Egenkapital | 28.853 | 24.658 | 23.383 | 20.783 | 8.996 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4.503 | 4.503 | 19 | 1.384 | -1.352 |
| Gæld i alt | 4.503 | 4.503 | 19 | 1.384 | -1.352 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LJ Management | Management | 2003 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
EL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2019 |
FT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2010 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2019 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
PP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2019 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2003 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Leo Julsgaard | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Peter Prip Julsgaard | Board of Directors | 5 selskaber |
| Christina Prip Julsgaard | Board of Directors | 3 selskaber |
| Elisa Lykke Julsgaard | Chairman | 2 selskaber |