VVS BUTIKKEN ApS
APSAktivReklamebeskyttelseCVR 27094236Nordre Fasanvej 140, 2000 FrederiksbergEngroshandel med isenkram, varmeanlæg og tilbehør· NACE 4684Stiftet 2003 · 23 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangVVS BUTIKKEN ApS er dansk APS med hjemsted i Frederiksberg, som opererer i Engroshandel med isenkram, varmeanlæg og tilbehør-sektoren. Stiftet i 2003.
| Bruttofortjeneste | — | — |
| EBITDA | 4,1 t. kr. | +48% |
| Nettoresultat | 4,1 t. kr. | +48% |
| Balancesum | 92 t. kr. | +5% |
| Egenkapital | 92 t. kr. | +5% |
| Ansatte | — | — |
Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2015. Bundlinjen viste et overskud på 4,1 t kr..
Ved udgangen af 2015 udgjorde egenkapitalen 100% af balancen.
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | — | 3 | 5 | 0 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 4 | 3 | 5 | 0 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 4 | 3 | 5 | 0 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | 0 | 4 |
| Resultat før skat | 4 | 3 | 5 | 4 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 4 | 3 | 5 | 4 |
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 92 | 88 | 85 | 331 |
| Egenkapital | 92 | 88 | 85 | 4 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 328 |
| Gæld i alt | 0 | 0 | 0 | 328 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
FL likvidator | likvidator | 2021 |
JR stifter | stifter | 2003 |
TM direktør | direktør | 2012 – 2017 |
PR direktør | direktør | 2003 – 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2008 |
GP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2012 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2012 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
OB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2010 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2012 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
JR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2009 |
SQ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2009 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Finn Lynge Jepsen | Liquidator | 53 selskaberFlere roller |
| Jens Frederik Holdorf | Board of Directors | 4 selskaber |
| Thomas Mulvad Tribler | Management | 3 selskaber |
| Glenn Peter Jensen | Chairman | 3 selskaber |
| Jan Frejo Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Arne Dupont Rasmussen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Ole Broberg Balle | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jens Rasmussen | Founder | 1 selskab |