SURVAC ApS
APSUnder likvidationCVR 27149596Onsgårds Tværvej 6, 2900 HellerupAnden forskning og eksperimentel udvikling inden for naturvidenskab og teknik· NACE 721900Stiftet 2003 · 23 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSURVAC ApS er dansk APS med hjemsted i Hellerup, som opererer i Anden forskning og eksperimentel udvikling inden for naturvidenskab og teknik-sektoren. Stiftet i 2003 rapporterede en bruttofortjeneste på -233,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,2 mio. kr. | +56% |
| EBITDA | -0,2 mio. kr. | -56% |
| Nettoresultat | -0,7 mio. kr. | -143% |
| Balancesum | 1,8 mio. kr. | -26% |
| Egenkapital | 1 mio. kr. | -42% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede SURVAC ApS en bruttofortjeneste på -233,7 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 726,0 t kr..
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 55,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,3 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -234 | -150 | -318 | -150 | -227 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -234 | -150 | -318 | -150 | -227 |
| Af- og nedskrivninger | -480 | -137 | -137 | -137 | -137 |
| EBIT | -713 | -287 | -456 | -287 | -364 |
| Finansielle poster, netto | -13 | -11 | -6 | -0 | -8 |
| Resultat før skat | -726 | -298 | -461 | -287 | -373 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -726 | -298 | -461 | -287 | -373 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.780 | 2.422 | 2.720 | 3.018 | 3.334 |
| Egenkapital | 994 | 1.720 | 2.018 | 2.480 | 1.730 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 640 | 481 | 1.518 |
| Kortfristet gæld | 787 | 702 | 62 | 57 | 86 |
| Gæld i alt | 787 | 702 | 702 | 539 | 1.604 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BH Management | Management | 2004 – 2005 |
MH Management | Management | 2003 – 2006 |
OM Management | Management | 2006 – 2023 |
PR Management | Management | 2006 – 2006 |
EP stifter | stifter | 2003 – 2023 |
LP Management | Management | 2006 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
WG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2016 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
SV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2005 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2023 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2023 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2023 |
BA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2006 |
EP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
PK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2005 |
LP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2006 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Sten Verland | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Lars Phillip Comerford | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Mads Hald Andersen | Management | 3 selskaber |
| Carsten Schou | Board of Directors | 2 selskaber |
| Eivind Per thor Straten | Founder | 1 selskab |
| Tiina Marjatta Puhakka | Board of Directors | 1 selskab |