JOBFORUM ApS er dansk APS med hjemsted i Dannemare, som opererer i Arbejdsformidlingskontorer-sektoren. Stiftet i 2003 rapporterede en bruttofortjeneste på -8,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -8,7 t. kr. | +5% |
| EBITDA | -108,7 t. kr. | +79% |
| Nettoresultat | -108,8 t. kr. | +79% |
| Balancesum | 56,8 t. kr. | -66% |
| Egenkapital | 48,8 t. kr. | -69% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede JOBFORUM ApS en bruttofortjeneste på -8,7 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 108,8 t kr..
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 85,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 7,1 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -9 | -8 | -8 | -10 | -82 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -109 | -508 | -8 | -10 | -82 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -109 | -508 | -8 | -10 | -82 |
| Finansielle poster, netto | -0 | -0 | -0 | 0 | 1 |
| Resultat før skat | -109 | -509 | -9 | -9 | -81 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -109 | -509 | -9 | -9 | -81 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 57 | 166 | 674 | 683 | 692 |
| Egenkapital | 49 | 158 | 666 | 675 | 684 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
| Gæld i alt | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CE direktør | direktør | 2011 – 2024 |
BJ direktør | direktør | 2003 – 2011 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2011 |
ER bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2011 |
IM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2017 |
CE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2024 |
BF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2010 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2024 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2010 |
GW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2011 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2024 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2024 |
FJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lene Ertner | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Bjarne Johnny Petersen | Management | 3 selskaber |
| Svend Aage Hansen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Claus Engholm | Management | 2 selskaber |
| Flemming Jørgen Petersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Erik Røhn Pipper | Board of Directors | 1 selskab |
| Mona Kirsten Hvid | Board of Directors | 1 selskab |