Polyurea Coating A/S er dansk A/S med hjemsted i Brøndby, som opererer i Overfladebehandling af metal-sektoren. Stiftet i 2003 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 5,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 5 mio. kr. | +98% |
| EBITDA | 5 mio. kr. | +98% |
| Nettoresultat | 3,9 mio. kr. | +98% |
| Balancesum | 4,6 mio. kr. | -46% |
| Egenkapital | 0,6 mio. kr. | -80% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Polyurea Coating A/S en bruttofortjeneste på 5,0 mio. kr., en stigning på 98% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 12,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 5.009 | 2.528 | 60 | 96 | 229 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -1 |
| EBITDA | 5.009 | 2.528 | 60 | 96 | 228 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 5.009 | 2.528 | 60 | 96 | 228 |
| Finansielle poster, netto | -10 | -6 | -2 | -25 | -28 |
| Resultat før skat | 4.999 | 2.522 | 58 | 71 | 200 |
| Skat | 1.100 | 555 | 13 | 16 | 44 |
| Årets resultat | 3.899 | 1.967 | 45 | 55 | 156 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.555 | 8.405 | 947 | 884 | 2.382 |
| Egenkapital | 561 | 2.812 | 845 | 800 | 745 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.993 | 5.592 | 102 | 84 | 1.637 |
| Gæld i alt | 3.993 | 5.592 | 102 | 84 | 1.637 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MH direktør | direktør | 2019 |
KH stifter | stifter | 2003 |
JP Audit | Audit | 2003 – 2005 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
IB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2019 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2010 |
DS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
BO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2005 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Dines Sigurd Bagenkop Sommer | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Ingelise Bonde Larsen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Morten Helger-Jensen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Søren Hvilshøj | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Johnny Per Karleby | Audit | 5 selskaber |
| Bernhard Serup Pedersen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Kasper Helger | Founder | 1 selskab |
| Benny Orla Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |