Typographic A/S er dansk A/S med hjemsted i Nykøbing M, som opererer i Anden trykning-sektoren. Stiftet i 2003 har 15 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 9,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 9,4 mio. kr. | -4% |
| EBITDA | 2,4 mio. kr. | +6% |
| Nettoresultat | 0,5 mio. kr. | -10% |
| Balancesum | 15,8 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | 3,8 mio. kr. | +15% |
| Ansatte | 15 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Typographic A/S en bruttofortjeneste på 9,4 mio. kr., et fald på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 488,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på 25,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 24% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 9.369 | 9.721 | 10.471 | 11.222 | 10.861 |
| Personaleomkostninger | -6.794 | -7.505 | -9.382 | -8.631 | -7.779 |
| EBITDA | 2.354 | 2.216 | 1.071 | 2.591 | 3.083 |
| Af- og nedskrivninger | -1.076 | -1.016 | -1.056 | -1.203 | -1.231 |
| EBIT | 1.278 | 1.200 | 14 | 1.388 | 1.852 |
| Finansielle poster, netto | -640 | -555 | -565 | -360 | -468 |
| Resultat før skat | 638 | 645 | -551 | 1.028 | 1.384 |
| Skat | 149 | 102 | -128 | 279 | 521 |
| Årets resultat | 489 | 543 | -423 | 749 | 864 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 15.778 | 16.097 | 18.008 | 18.141 | 17.720 |
| Egenkapital | 3.787 | 3.299 | 2.756 | 3.828 | 3.279 |
| Langfristet gæld | 3.016 | 2.625 | 3.665 | 4.124 | 5.408 |
| Kortfristet gæld | 8.580 | 9.846 | 11.354 | 9.827 | 8.776 |
| Gæld i alt | 11.596 | 12.471 | 15.019 | 13.951 | 14.184 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
RT Management | Management | 2021 |
TB stifter | stifter | 2003 |
SH Management | Management | 2006 – 2008 |
PT Management | Management | 2006 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
RT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
PT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2018 |
NC næstformand | næstformand | 2018 – 2021 |
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2018 |
AB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2021 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2021 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2014 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bent Anker Villumsen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Stig Hans Lausten | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Anders Borg | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Per Thomsen | Management | 2 selskaber |
| Magda Ewa Salinska | Board of Directors | 2 selskaber |
| René Thomsen | Management | 1 selskab |
| Torben Bathum Pedersen | Founder | 1 selskab |
| Nicolaj Christensen | Deputy Chairman | 1 selskab |