TYSKE EJENDOMME ApS er dansk APS med hjemsted i Aars, som opererer i Anden finansiel formidling i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2003 rapporterede en bruttofortjeneste på -85,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | +142% |
| EBITDA | -0,5 mio. kr. | -13% |
| Nettoresultat | 3,6 mio. kr. | +41% |
| Balancesum | 99,2 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 43,3 mio. kr. | +9% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede TYSKE EJENDOMME ApS en bruttofortjeneste på -85,3 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,6 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 43,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -85 | -35 | -61 | -55 | -22 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -546 | -484 | -61 | -55 | -22 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -546 | -484 | -61 | -55 | -22 |
| Finansielle poster, netto | 4.110 | 3.016 | -4.506 | -228 | 6.405 |
| Resultat før skat | 3.565 | 2.532 | -4.567 | -283 | 6.383 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 3.565 | 2.532 | -4.567 | -283 | 6.383 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 99.243 | 99.999 | 97.112 | 60.500 | 61.000 |
| Egenkapital | 43.308 | 39.703 | 37.137 | 41.629 | 41.912 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 55.935 | 60.296 | 59.975 | 18.871 | 19.088 |
| Gæld i alt | 55.935 | 60.296 | 59.975 | 18.871 | 19.088 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PT direktør | direktør | 2012 |
LR direktør | direktør | 2015 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2005 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2005 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2025 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2020 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2011 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2011 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2020 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Tølbøll Hansen | Management | 18 selskaberFlere roller |
| Jesper Møller Christensen | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Lars Roholt | Management | 2 selskaber |
| Heine Vangsted Pedersen | Board of Directors | 2 selskaber |