Aa Ejendomme 1 A/S er dansk A/S med hjemsted i Herning, som opererer i Bogføring og revision; skatterådgivning-sektoren. Stiftet i 2003 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3 mio. kr. | +6% |
| EBITDA | -0,6 mio. kr. | +56% |
| Nettoresultat | -1,2 mio. kr. | +15% |
| Balancesum | 85,1 mio. kr. | -3% |
| Egenkapital | 44,7 mio. kr. | -3% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Aa Ejendomme 1 A/S en bruttofortjeneste på 3,0 mio. kr., en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -19%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 52,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.030 | 2.857 | 6.205 | 3.626 | 4.472 |
| Personaleomkostninger | -975 | -996 | -910 | -1.019 | -1.517 |
| EBITDA | -577 | -1.313 | 372 | -1.248 | -693 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -66 |
| EBIT | -577 | -1.313 | 372 | -1.248 | -759 |
| Finansielle poster, netto | -112 | -524 | -669 | -33 | -347 |
| Resultat før skat | -689 | -1.836 | -296 | -1.281 | -1.107 |
| Skat | 532 | -404 | -100 | -278 | -272 |
| Årets resultat | -1.221 | -1.433 | -197 | -1.003 | -834 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 85.076 | 87.947 | 91.182 | 95.562 | 98.243 |
| Egenkapital | 44.736 | 45.957 | 47.390 | 47.586 | 48.589 |
| Langfristet gæld | 30.934 | 31.345 | 32.563 | 35.355 | 35.938 |
| Kortfristet gæld | 9.406 | 10.645 | 10.715 | 10.989 | 11.277 |
| Gæld i alt | 40.339 | 41.990 | 43.277 | 46.344 | 47.215 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SZ direktør | direktør | 2009 |
PL direktør | direktør | 2004 – 2005 |
EM direktør | direktør | 2007 – 2009 |
AS direktør | direktør | 2005 – 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
AS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 |
SZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
ST bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2009 |
AS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2015 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2020 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2007 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hans Ladekjær Jeppesen | Board of Directors | 30 selskaberFlere roller |
| Steen Zaulich | Management | 24 selskaberFlere roller |
| Anker Stensig Andersen | Management | 13 selskaberFlere roller |
| Kim Hedegaard Kronborg | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Søren Thygesen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Per Lykke Jensen | Management | 3 selskaber |
| Rasmus Holm Zaulich | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anders Stensig Andersen | Chairman | 3 selskaber |
| Jan Mosegaard Andersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jan Facius | Board of Directors | 3 selskaber |
| Else Marie Klippert | Management | 1 selskab |