Sydtrans Danmark ApS er dansk APS med hjemsted i Løkken, som opererer i Vejgodstransport-sektoren. Stiftet i 2003 rapporterede en bruttofortjeneste på -11,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -94% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +94% |
| Nettoresultat | -0 mio. kr. | +93% |
| Balancesum | 0 mio. kr. | -3% |
| Egenkapital | -5,7 mio. kr. | 0% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede Sydtrans Danmark ApS en bruttofortjeneste på -11,1 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et underskud på 11,1 t kr..
Ved udgangen af 2017 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -11 | -185 | 3.138 | 1.914 | 1.670 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -11 | -185 | 3.138 | 1.914 | 523 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -11 | -185 | 3.138 | 1.914 | 523 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 1 | -38 | -2.434 | -1.713 |
| Resultat før skat | -11 | -185 | 3.100 | -520 | -1.191 |
| Skat | -0 | -22 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -11 | -162 | 3.100 | -520 | -1.191 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 34 | 35 | 198 | 445 | 55.668 |
| Egenkapital | -5.652 | -5.641 | -5.478 | -8.578 | -8.058 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 37.196 |
| Kortfristet gæld | 5.686 | 5.676 | 5.676 | 9.023 | 26.531 |
| Gæld i alt | 5.686 | 5.676 | 5.676 | 9.023 | 63.726 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BI direktør | direktør | 2003 – 2006 |
PH direktør | direktør | 2015 – 2018 |
EB direktør | direktør | 2008 – 2015 |
AM direktør | direktør | 2018 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
TV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
BI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
PH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2008 |
EB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2007 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2012 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2015 | |
| Person | 100% | 100% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Poul Holmgård | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Erik Bredgaard Pedersen | Management | 1 selskab |
| Hanne Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Bent Christiansen | Board of Directors | 1 selskab |