Fireball A/S er dansk A/S med hjemsted i København Ø, som opererer i Planlægning og design af reklamekampagner-sektoren. Stiftet i 2003 har 21 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 14,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 14,5 mio. kr. | +31% |
| EBITDA | 1,4 mio. kr. | +447% |
| Nettoresultat | 1 mio. kr. | +310% |
| Balancesum | 6,3 mio. kr. | +12% |
| Egenkapital | 2 mio. kr. | +89% |
| Ansatte | 21 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Fireball A/S en bruttofortjeneste på 14,5 mio. kr., en stigning på 31% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 960,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 9,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 32,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 14.462 | 11.070 | 10.095 | 12.254 | 9.036 |
| Personaleomkostninger | -13.110 | -11.460 | -9.825 | -12.035 | -10.817 |
| EBITDA | 1.353 | -390 | 269 | 219 | -1.781 |
| Af- og nedskrivninger | -32 | -33 | -38 | -38 | -65 |
| EBIT | 1.320 | -423 | 231 | 181 | -1.846 |
| Finansielle poster, netto | -70 | -152 | -73 | -45 | -33 |
| Resultat før skat | 1.250 | -575 | 158 | 136 | -1.879 |
| Skat | 290 | -119 | 50 | 40 | -410 |
| Årets resultat | 960 | -456 | 108 | 96 | -1.469 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.325 | 5.659 | 4.736 | 4.277 | 8.766 |
| Egenkapital | 2.033 | 1.073 | 1.530 | 1.422 | 1.326 |
| Langfristet gæld | 679 | 655 | 636 | 614 | 601 |
| Kortfristet gæld | 3.612 | 3.931 | 2.571 | 2.241 | 6.838 |
| Gæld i alt | 4.292 | 4.586 | 3.207 | 2.855 | 7.440 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AA administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 |
CV stifter | stifter | 2003 |
LL administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 |
LL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2017 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2017 |
CV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2003 |
RF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2014 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2017 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2018 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2021 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2021 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2012 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2018 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Rasmus Friis Jørgensen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Rasmus Schmiegelow | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Martin Bochineck | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Tom Henrik Lundquist | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Liselotte Lund-Rasmussen | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Anthony Aconis | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Lars Allan Thomassen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Christina Valentiner Boysen | Founder | 1 selskab |
| Mette Katrine Møller | Board of Directors | 1 selskab |
| Rasmus Høgenhaven Simony | Board of Directors | 1 selskab |