Laama Ejendomme A/S er dansk A/S med hjemsted i Hadsten, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2003 rapporterede en bruttofortjeneste på 9,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 9,8 mio. kr. | +1% |
| EBITDA | 9,8 mio. kr. | +1% |
| Nettoresultat | 6,9 mio. kr. | -6% |
| Balancesum | 52 mio. kr. | +13% |
| Egenkapital | 15,2 mio. kr. | +82% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Laama Ejendomme A/S en bruttofortjeneste på 9,8 mio. kr., en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 6,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 29,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 9.759 | 9.617 | 9.257 | 8.776 | 9.168 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 9.759 | 9.617 | 9.257 | 8.776 | 9.168 |
| Af- og nedskrivninger | -1.003 | -948 | -891 | -875 | -842 |
| EBIT | 8.756 | 8.669 | 8.366 | 7.901 | 8.326 |
| Finansielle poster, netto | 39 | 734 | 935 | 770 | 618 |
| Resultat før skat | 8.795 | 9.403 | 9.301 | 8.671 | 8.944 |
| Skat | 1.935 | 2.069 | 2.047 | 1.891 | 1.968 |
| Årets resultat | 6.860 | 7.334 | 7.254 | 6.780 | 6.976 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 52.037 | 46.240 | 82.459 | 75.754 | 74.417 |
| Egenkapital | 15.207 | 8.347 | 42.013 | 34.751 | 27.920 |
| Langfristet gæld | 25.224 | 27.267 | 29.322 | 31.152 | 33.609 |
| Kortfristet gæld | 5.588 | 5.159 | 6.195 | 5.571 | 8.999 |
| Gæld i alt | 30.812 | 32.426 | 35.517 | 36.723 | 42.608 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HP administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 |
HT administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2019 |
TK direktør | direktør | 2016 – 2017 |
CS direktør | direktør | 2003 – 2003 |
LH direktør | direktør | 2003 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
KV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2016 |
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2011 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2003 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
AB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2016 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2003 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2016 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2003 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2003 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jørgen Kjergaard Madsen | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Henrik Thal Jantzen | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Caroline Sundorph Pontoppidan | Management | 17 selskaberFlere roller |
| Lars Høyer | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Anders Borne Fauerskov | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Henrik Thomassen Ulrich Sørensen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Kenneth Peter Cordes | Board of Directors | 5 selskaber |
| Henrik Petersen | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Ketil Vesterlund | Board of Directors | 4 selskaber |
| Thomas Klausen | Management | 2 selskaber |
| Annette Friis Høyer | Board of Directors | 2 selskaber |
| Hans Mønster | Board of Directors | 1 selskab |