Reloc A/S er dansk A/S med hjemsted i Rødovre, som opererer i Rådgivende ingeniøraktiviteter inden for produktions- og maskinteknik-sektoren. Stiftet i 2003 har 18 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 9,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 9,5 mio. kr. | +7% |
| EBITDA | 3,5 mio. kr. | +9% |
| Nettoresultat | 2,5 mio. kr. | +5% |
| Balancesum | 5,9 mio. kr. | +11% |
| Egenkapital | 4,1 mio. kr. | +28% |
| Ansatte | 18 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Reloc A/S en bruttofortjeneste på 9,5 mio. kr., en stigning på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 36,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 69,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 9.452 | 8.841 | 5.424 | 5.686 | 4.280 |
| Personaleomkostninger | -5.995 | -5.673 | -3.847 | -4.619 | -3.703 |
| EBITDA | 3.457 | 3.168 | 1.577 | 1.067 | 577 |
| Af- og nedskrivninger | -145 | -104 | -194 | -233 | -169 |
| EBIT | 3.312 | 3.064 | 1.383 | 834 | 408 |
| Finansielle poster, netto | -83 | 3 | -12 | 46 | 20 |
| Resultat før skat | 3.229 | 3.067 | 1.371 | 880 | 428 |
| Skat | 728 | 676 | 304 | 194 | 94 |
| Årets resultat | 2.501 | 2.391 | 1.067 | 686 | 334 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.876 | 5.283 | 3.225 | 11.092 | 10.324 |
| Egenkapital | 4.089 | 3.188 | 1.577 | 7.111 | 6.425 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.787 | 2.095 | 1.648 | 3.969 | 3.851 |
| Gæld i alt | 1.787 | 2.095 | 1.648 | 3.969 | 3.851 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BM administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
NH administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2004 |
NB administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
HI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
BT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2023 |
ET bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2023 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
FH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2004 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Frank Hansen | Chairman | 48 selskaberFlere roller |
| Bo Tornøe Nørholm | Chairman | 20 selskaberFlere roller |
| Niels Bach | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Jørgen Balle | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Ellen Thøgersen Bach | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jens Ladegaard | Board of Directors | 3 selskaber |
| Brian Maintz Andersen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Niels Henrik Bagge | Chief Executive Officer | 1 selskab |