Nordlid ApS er dansk APS med hjemsted i København V, som opererer i Planlægning og design af reklamekampagner-sektoren. Stiftet i 2003 har 27 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 26,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 26,1 mio. kr. | -11% |
| EBITDA | 1,2 mio. kr. | -51% |
| Nettoresultat | -1,3 mio. kr. | -1494% |
| Balancesum | 19,3 mio. kr. | +20% |
| Egenkapital | -10,7 mio. kr. | -14% |
| Ansatte | 27 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Nordlid ApS en bruttofortjeneste på 26,1 mio. kr., et fald på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 1,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 4,6%.
Ved udgangen af 2024 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 26.118 | 29.256 | 37.184 | 32.427 | 33.924 |
| Personaleomkostninger | -24.903 | -26.775 | -24.001 | -22.127 | -25.330 |
| EBITDA | 1.214 | 2.469 | -34 | 250 | -5.828 |
| Af- og nedskrivninger | -1.338 | -1.190 | -1.051 | -2.630 | -2.819 |
| EBIT | -124 | 1.279 | -1.085 | -2.380 | -8.647 |
| Finansielle poster, netto | -1.318 | -991 | -808 | -284 | -519 |
| Resultat før skat | -1.442 | 288 | -1.894 | -2.664 | -9.166 |
| Skat | -160 | 196 | -319 | -387 | -1.764 |
| Årets resultat | -1.282 | 92 | -1.574 | -2.277 | -7.402 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 19.318 | 16.089 | 19.588 | 21.497 | 22.041 |
| Egenkapital | -10.718 | -9.437 | -9.529 | -7.954 | -5.677 |
| Langfristet gæld | 2.369 | 2.291 | 2.203 | 3.550 | 2.112 |
| Kortfristet gæld | 27.408 | 22.797 | 26.708 | 25.459 | 24.879 |
| Gæld i alt | 29.777 | 25.088 | 28.912 | 29.008 | 26.991 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FO direktør | direktør | 2003 – 2004 |
AM direktør | direktør | 2004 – 2014 |
LK direktør | direktør | 2017 – 2026 |
JM administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
FO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2014 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2023 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2014 |
HH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2019 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2026 |
BJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2026 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2014 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Claus Abildstrøm | Board of Directors | 25 selskaberFlere roller |
| Hans Holger Therp | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Bernt Johan Qvistgaard Therp | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Thomas Ladefoged | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Jan Michael Bjørne Køhler | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Finn Overgaard | Management | 3 selskaber |
| Lasse Kim Christensen | Management | 3 selskaber |
| Henrik Leif Carentius | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anusha Mariia Magdalena Furbo | Management | 2 selskaber |
| Anders Hviid Schack | Board of Directors | 1 selskab |