PUBLICIS REPUTATION ApS er dansk APS med hjemsted i København Ø, som opererer i Reklamebureauer-sektoren. Stiftet i 2003 har 11 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 8,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 8,8 mio. kr. | -32% |
| EBITDA | -0,9 mio. kr. | -215% |
| Nettoresultat | -0,7 mio. kr. | -274% |
| Balancesum | 7,6 mio. kr. | -37% |
| Egenkapital | 1,7 mio. kr. | -30% |
| Ansatte | 11 | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede PUBLICIS REPUTATION ApS en bruttofortjeneste på 8,8 mio. kr., et fald på 32% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et underskud på 733,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på -10,1%.
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 22,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 8.793 | 13.010 | 14.497 | — | 20.172 |
| Personaleomkostninger | -9.685 | -12.232 | -13.611 | -15.469 | -16.677 |
| EBITDA | -891 | 778 | 886 | 834 | 3.496 |
| Af- og nedskrivninger | -36 | -24 | -29 | -29 | -10 |
| EBIT | -927 | 753 | 858 | 806 | 3.486 |
| Finansielle poster, netto | -5 | -175 | -372 | -512 | -384 |
| Resultat før skat | -932 | 578 | 486 | 294 | 3.102 |
| Skat | -198 | 157 | 121 | 86 | 687 |
| Årets resultat | -733 | 421 | 365 | 208 | 2.415 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7.577 | 12.068 | 13.614 | 10.690 | 16.430 |
| Egenkapital | 1.687 | 2.421 | 7.320 | 6.955 | 8.558 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 5.890 | 9.611 | 5.757 | 3.287 | 6.164 |
| Gæld i alt | 5.890 | 9.611 | 5.757 | 3.287 | 6.164 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CL direktør | direktør | 2017 – 2020 |
JA direktør | direktør | 2003 – 2017 |
KB administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2004 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
DC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
PV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2011 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
MM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2020 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2018 |
GJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2017 |
PV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2017 |
LP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2014 |
AG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2016 |
TL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2007 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
MN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2007 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2017 | |
Publicis Groupe Holding B.V. | Selskab | 100% | 100% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Morten Nielsen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Jacob Alexander Peitersen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Kenneth Brinkmann | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Mikkel Rahbek Jønsson | Board of Directors | 5 selskaber |
| Christian Lundquist Madsen | Management | 2 selskaber |
| Per Villendrup Jenster | Board of Directors | 1 selskab |