COTTONCO ApS er dansk APS med hjemsted i Odense SØ, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2003 rapporterede en bruttofortjeneste på -1,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | — |
| EBITDA | -0 mio. kr. | — |
| Nettoresultat | -10,9 mio. kr. | -4% |
| Balancesum | 535,2 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | -14,9 mio. kr. | -273% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede COTTONCO ApS en bruttofortjeneste på -1,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2018. Bundlinjen viste et underskud på 10,9 mio. kr..
Ved udgangen af 2018 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -1 | — | — | — | 0 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finansielle poster, netto | -10.994 | -10.488 | -10.033 | -15.051 | -35.176 |
| Resultat før skat | -10.995 | -10.488 | -10.033 | -15.051 | -35.176 |
| Skat | -93 | -0 | 5.210 | -5.210 | -10 |
| Årets resultat | -10.902 | -10.488 | -15.243 | -9.841 | -35.166 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 535.205 | 535.097 | 537.251 | 544.435 | 594.053 |
| Egenkapital | -14.899 | -3.997 | 6.491 | 21.734 | 23.370 |
| Langfristet gæld | 141.372 | 140.963 | 140.741 | 141.273 | 410.358 |
| Kortfristet gæld | 408.732 | 398.131 | 390.019 | 381.428 | 160.325 |
| Gæld i alt | 550.104 | 539.094 | 530.760 | 522.701 | 570.683 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PE administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2014 |
KB Audit | Audit | 2003 – 2005 |
AD administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2019 |
JM Management | Management | 2005 – 2006 |
VC administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2005 |
MS administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2014 |
AG administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 – 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2014 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2019 |
TG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2006 |
UP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
Kd bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
PM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2007 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2015 |
DH næstformand | næstformand | 2006 – 2007 |
OL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2018 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2013 |
TW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2015 |
JN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2009 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2010 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Fristads Kansas AB | Selskab | 100% | 100% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Chief Executive Officer | 206 selskaberFlere roller |
| Jakob Møller Jensen | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Per Madsen | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Mikael Sternberg | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Anders Grønlund | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Dorthe Henriette Anneberg | Deputy Chairman | 3 selskaber |
| Ole Lenarth Nielsen | Chairman | 2 selskaber |
| Martin Busk Andersen | Chairman | 2 selskaber |
| Thomas Schwartz | Board of Directors | 1 selskab |
| Stellan Bjørn Petersen | Board of Directors | 1 selskab |