Brand on ApS er dansk APS med hjemsted i Store Merløse, som opererer i Overfladebehandling af metal-sektoren. Stiftet i 2003 har 6 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,1 mio. kr. | +49% |
| EBITDA | -0,3 mio. kr. | -193% |
| Nettoresultat | -0,3 mio. kr. | -228% |
| Balancesum | 1,6 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 1 mio. kr. | -21% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Brand on ApS en bruttofortjeneste på 2,1 mio. kr., en stigning på 49% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 257,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på -13,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 61,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.054 | 1.374 | 1.686 | 1.451 | 1.127 |
| Personaleomkostninger | -2.335 | -1.070 | -1.131 | -1.011 | -822 |
| EBITDA | -281 | 304 | 555 | 440 | 305 |
| Af- og nedskrivninger | -36 | -36 | -36 | -32 | -90 |
| EBIT | -317 | 268 | 520 | 408 | 215 |
| Finansielle poster, netto | -12 | -6 | -18 | -16 | -39 |
| Resultat før skat | -329 | 262 | 502 | 392 | 175 |
| Skat | -72 | 61 | 116 | 86 | 39 |
| Årets resultat | -257 | 201 | 386 | 305 | 136 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.585 | 1.577 | 1.789 | 1.386 | 1.253 |
| Egenkapital | 970 | 1.227 | 1.026 | 764 | 459 |
| Langfristet gæld | 105 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 510 | 350 | 763 | 622 | 794 |
| Gæld i alt | 615 | 350 | 763 | 622 | 794 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JA direktør | direktør | 2003 |
PR stifter | stifter | 2003 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 |
CP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
AF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2023 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2016 |
LM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2010 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2022 |
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2013 |
PR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2008 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2020 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2020 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2020 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2020 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kent Skaarup Munch | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Carsten Pauch Larsen | Chairman | 5 selskaber |
| Annette Andersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Sven Mogensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jesper Asbjørn Andersen | Management | 1 selskab |
| Preben Rasmussen | Founder | 1 selskab |
| Allan Fogh | Board of Directors | 1 selskab |
| Lars Martin Skovbæk Rosvall | Chairman | 1 selskab |
| Anders Nylander Bjørneboe Freno | Board of Directors | 1 selskab |