BOX STRAW ApS er dansk APS med hjemsted i Høng, som opererer i Forarbejdning af afgrøder efter høst af frø/sædekorn til udsæd-sektoren. Stiftet i 2003 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 960,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1 mio. kr. | -4% |
| EBITDA | 0,6 mio. kr. | +103% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +104% |
| Balancesum | 8,9 mio. kr. | +2% |
| Egenkapital | 2,4 mio. kr. | +94% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede BOX STRAW ApS en bruttofortjeneste på 960,1 t kr., et fald på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 120,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 57,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 26,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 960 | 999 | 771 | 664 | 373 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 552 | 272 | 350 | 184 | -678 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 552 | 272 | 350 | 184 | -678 |
| Finansielle poster, netto | -397 | -3.889 | -77 | 359 | 441 |
| Resultat før skat | 155 | -3.617 | 273 | 543 | -237 |
| Skat | 35 | -706 | 10 | 129 | -214 |
| Årets resultat | 120 | -2.911 | 263 | 413 | -22 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8.866 | 8.678 | 11.377 | 11.217 | 12.703 |
| Egenkapital | 2.381 | 1.225 | 4.136 | 3.387 | 2.448 |
| Langfristet gæld | 3.670 | 4.227 | 4.794 | 4.811 | 6.154 |
| Kortfristet gæld | 2.815 | 3.226 | 2.447 | 3.020 | 4.101 |
| Gæld i alt | 6.485 | 7.453 | 7.240 | 7.831 | 10.255 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JV Management | Management | 2012 |
MP likvidator | likvidator | 2010 – 2010 |
PV administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2012 |
HC administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2004 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
NV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
KH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 |
JV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2006 |
US næstformand | næstformand | 2003 – 2004 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
TL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2004 |
RF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2010 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
PV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2010 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 25–33.32% | 2023 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2023 | |
| Person | 5–9.99% | 50–66.65% | 2023 | |
| Selskab | 0% | 5–9.99% | 2023 | |
| Selskab | 10–14.99% | 25–33.32% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Marianne Philip | Liquidator | 72 selskaberFlere roller |
| Hans Christian Galst | Chief Executive Officer | 11 selskaberFlere roller |
| Poul Johannessen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Jeanne Vinther | Management | 3 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Deputy Chairman | 3 selskaber |
| Rene Flemming Mina Jakobsen | Chairman | 2 selskaber |
| Kim Hecht Petersen | Chairman | 2 selskaber |
| Per Vinther | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Leif Gundelach Rasmussen | Board of Directors | 1 selskab |
| Stig Mortensen | Board of Directors | 1 selskab |