Globus Wine A/S er dansk A/S med hjemsted i Køge, som opererer i Engroshandel med vin og spiritus-sektoren. Stiftet i 2003 har 124 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 804,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 804,7 mio. kr. | -12% |
| EBITDA | -3,7 mio. kr. | +15% |
| Nettoresultat | -22,5 mio. kr. | +3% |
| Balancesum | 366,7 mio. kr. | -11% |
| Egenkapital | -31,1 mio. kr. | -589% |
| Ansatte | 124 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Globus Wine A/S en omsætning på 804,7 mio. kr., et fald på 12% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 22,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -0,5%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 2,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 804.698 | 911.598 | 906.446 | 813.247 | 726.419 |
| Personaleomkostninger | -81.122 | -89.801 | -83.712 | -79.701 | -63.836 |
| EBITDA | -3.701 | -4.366 | -16.323 | 2.626 | 50.808 |
| Af- og nedskrivninger | -8.595 | -8.348 | -8.333 | -8.930 | -7.132 |
| EBIT | -12.296 | -12.714 | -24.656 | -6.304 | 43.676 |
| Finansielle poster, netto | -14.730 | -16.832 | -14.355 | -2.974 | -2.025 |
| Resultat før skat | -27.026 | -29.546 | -39.011 | -9.278 | 41.651 |
| Skat | -4.525 | -6.282 | -9.194 | -2.308 | 8.774 |
| Årets resultat | -22.501 | -23.264 | -29.817 | -6.970 | 32.877 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 366.662 | 411.858 | 342.793 | 316.919 | 257.909 |
| Egenkapital | -31.110 | -4.518 | 15.806 | 49.381 | 69.508 |
| Langfristet gæld | 280.000 | 280.000 | 164.170 | 4.075 | 3.946 |
| Kortfristet gæld | 117.772 | 136.376 | 162.817 | 256.947 | 175.435 |
| Gæld i alt | 397.772 | 416.376 | 326.987 | 261.022 | 179.381 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CA direktør | direktør | 2025 |
HS direktør | direktør | 2006 – 2017 |
JC administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2025 |
SS direktør | direktør | 2003 – 2006 |
HU Audit | Audit | 2003 – 2006 |
TJ direktør | direktør | 2025 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2022 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
FO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2016 |
RT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2015 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
UP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2016 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
WM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2022 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
VP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2016 |
TJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2013 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2020 |
GK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
VL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2006 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2006 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2006 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Steen Hvidt | Chairman | 31 selskaberFlere roller |
| Claus Juel Jensen | Board of Directors | 24 selskaberFlere roller |
| Steen Schierbeck | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Lars Peter Rasmussen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Henrik Ulvsgaard | Audit | 6 selskaberFlere roller |
| Jens Christian Raun Voldmester | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Sigmund Laszlo Toth | Board of Directors | 5 selskaber |
| Nicholas Michael Hammeken | Board of Directors | 4 selskaber |
| Stein Alexander Eriksen | Chairman | 3 selskaber |
| Christian Alsing | Management | 2 selskaber |
| Henning Skov Andersen | Management | 1 selskab |
| Stig Christensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Poul René Henry Sørensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Uwe Petersen | Board of Directors | 1 selskab |