Rådhusparken ApS er dansk APS med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2003 rapporterede en bruttofortjeneste på 130,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,1 mio. kr. | -97% |
| EBITDA | 14,6 mio. kr. | +412% |
| Nettoresultat | 9,9 mio. kr. | +270% |
| Balancesum | 118,2 mio. kr. | +10% |
| Egenkapital | 60,4 mio. kr. | +20% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Rådhusparken ApS en bruttofortjeneste på 130,0 t kr., et fald på 97% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 9,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 11.234,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 51,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 130 | 4.433 | 7.366 | 6.682 | 6.242 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 14.606 | -4.684 | 3.366 | -5.318 | 7.242 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 14.606 | -4.684 | 3.366 | -5.318 | 7.242 |
| Finansielle poster, netto | -1.917 | -2.776 | -2.438 | -672 | -739 |
| Resultat før skat | 12.689 | -7.460 | 928 | -5.990 | 6.503 |
| Skat | 2.792 | -1.625 | 204 | -1.311 | 1.431 |
| Årets resultat | 9.897 | -5.835 | 724 | -4.679 | 5.072 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 118.227 | 107.541 | 109.856 | 112.973 | 123.544 |
| Egenkapital | 60.377 | 50.479 | 52.314 | 52.590 | 57.269 |
| Langfristet gæld | 54.219 | 52.609 | 48.710 | 57.859 | 60.852 |
| Kortfristet gæld | 2.837 | 4.453 | 8.832 | 1.818 | 2.171 |
| Gæld i alt | 57.056 | 57.062 | 57.542 | 59.677 | 63.024 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MV direktør | direktør | 2021 |
PH direktør | direktør | 2006 – 2018 |
HB direktør | direktør | 2003 – 2006 |
JV direktør | direktør | 2018 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
JF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2020 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2018 |
NE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2018 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
IS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2016 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
GK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Niam Core-Plus II Denmark Holding AB | Selskab | 100% | 100% | 2018 |
| Selskab | 100% | 100% | 2003 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jacob Riiser de Lichtenberg | Board of Directors | 60 selskaberFlere roller |
| Gert Kristiansen | Board of Directors | 56 selskaberFlere roller |
| Michael Visby Berthelsen | Management | 53 selskaberFlere roller |
| Emil Jonatan Harritshøj Sachmann | Board of Directors | 50 selskaberFlere roller |
| Ib Sønderby Larsen | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Niels Henrik Roth | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Merete Kjær Buchgreitz | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Niels Erik Martinsen | Chairman | 4 selskaber |
| Per Hillebrandt Jensen | Management | 3 selskaber |
| Jens Skovlunde Pedersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Henrik Nørmark | Board of Directors | 2 selskaber |