Multiple Card Systems A/S er dansk A/S med hjemsted i Næstved, som opererer i Reparation og vedligeholdelse af computere og kommunikationsudstyr-sektoren. Stiftet i 2003 har 16 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 8,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 8 mio. kr. | -40% |
| EBITDA | 1,8 mio. kr. | -47% |
| Nettoresultat | 2,3 mio. kr. | -31% |
| Balancesum | 36,4 mio. kr. | +12% |
| Egenkapital | 28,9 mio. kr. | +9% |
| Ansatte | 16 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Multiple Card Systems A/S en bruttofortjeneste på 8,0 mio. kr., et fald på 40% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 2,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 22,2%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 79,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 7.986 | 13.235 | 14.565 | 13.561 | 12.339 |
| Personaleomkostninger | -6.209 | -9.886 | -10.110 | -9.232 | -8.449 |
| EBITDA | 1.777 | 3.348 | 4.455 | 4.329 | 3.890 |
| Af- og nedskrivninger | -168 | -139 | -110 | -86 | -130 |
| EBIT | 1.609 | 3.209 | 4.345 | 4.244 | 3.760 |
| Finansielle poster, netto | 1.316 | 1.052 | 629 | -121 | 2 |
| Resultat før skat | 2.925 | 4.261 | 4.974 | 4.123 | 3.762 |
| Skat | 646 | 940 | 1.101 | 930 | 832 |
| Årets resultat | 2.279 | 3.322 | 3.873 | 3.193 | 2.930 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 36.362 | 32.366 | 27.713 | 25.592 | 21.494 |
| Egenkapital | 28.917 | 26.639 | 23.317 | 19.444 | 16.251 |
| Langfristet gæld | 350 | 350 | 350 | 350 | 390 |
| Kortfristet gæld | 7.094 | 5.376 | 4.046 | 5.798 | 4.853 |
| Gæld i alt | 7.444 | 5.727 | 4.396 | 6.148 | 5.243 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JM direktør | direktør | 2025 |
TP direktør | direktør | 2006 – 2018 |
WS direktør | direktør | 2018 – 2025 |
KM administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2003 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2003 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
TP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2018 |
WS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2025 |
GM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2015 |
SD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2009 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2022 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2009 |
JD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2026 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2003 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Radius Limited | Selskab | 100% | 100% | 2015 |
Diesel Card Ireland Limited | Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Madsen | Chief Executive Officer | 12 selskaberFlere roller |