KRIFA SYSTEM ApS er dansk APS med hjemsted i Aarhus N, som opererer i Anden it-servicevirksomhed-sektoren. Stiftet i 2003 rapporterede en bruttofortjeneste på 3,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,4 mio. kr. | +51% |
| EBITDA | 3,4 mio. kr. | +51% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | -71% |
| Balancesum | 20,3 mio. kr. | -27% |
| Egenkapital | -0,1 mio. kr. | +26% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede KRIFA SYSTEM ApS en bruttofortjeneste på 3,4 mio. kr., en stigning på 51% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2015. Bundlinjen viste et overskud på 20,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2015 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.390 | 2.248 | -51 | 244 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -34 |
| EBITDA | 3.390 | 2.248 | -51 | 210 |
| Af- og nedskrivninger | -3.069 | -2.046 | -0 | -0 |
| EBIT | 321 | 202 | -51 | 210 |
| Finansielle poster, netto | -316 | -453 | -197 | -3 |
| Resultat før skat | 5 | -251 | -248 | 207 |
| Skat | -15 | -320 | -92 | 16 |
| Årets resultat | 20 | 69 | -156 | 191 |
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 20.346 | 27.996 | 14.510 | 6.287 |
| Egenkapital | -58 | -78 | -147 | 9 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 13 | 0 |
| Kortfristet gæld | 17.648 | 26.200 | 14.658 | 6.278 |
| Gæld i alt | 17.648 | 26.200 | 14.658 | 6.278 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TH Management | Management | 2010 – 2012 |
AR Management | Management | 2003 – 2006 |
JE administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2010 |
BE Management | Management | 2003 – 2006 |
PR Management | Management | 2012 – 2016 |
HK Management | Management | 2006 – 2009 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
IS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
HJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2014 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2016 |
SF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2016 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Rabjerg Jørgensen | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Axel Ramsing | Management | 2 selskaber |
| Bjarne Eiberg Sunder | Management | 2 selskaber |
| Henry Kristian Haahr | Management | 2 selskaber |
| Hans Jesper Wengel | Chairman | 2 selskaber |
| Thorkild Højvig | Management | 1 selskab |
| Ib Siegvart Hørup | Board of Directors | 1 selskab |
| Jørgen Boiskov Hansen | Board of Directors | 1 selskab |