Vordingborg Elnet A/S er dansk A/S med hjemsted i Svinninge, som opererer i Produktion af elektricitet-sektoren. Stiftet i 2003 rapporterede en omsætning på 7,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 7,9 mio. kr. | +37% |
| EBITDA | 2,8 mio. kr. | +62% |
| Nettoresultat | 1,9 mio. kr. | +5853% |
| Balancesum | 26,1 mio. kr. | -17% |
| Egenkapital | 20,2 mio. kr. | +10% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede Vordingborg Elnet A/S en omsætning på 7,9 mio. kr., en stigning på 37% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et overskud på 1,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 35,9%.
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 77,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 7.924 | 5.785 | 9.324 | 15.391 | 15.584 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 2.846 | 1.753 | 1.441 | 24 | 1.246 |
| Af- og nedskrivninger | -1.443 | -1.526 | -12.323 | -2.209 | -2.152 |
| EBIT | 1.403 | 228 | -10.881 | -2.185 | -906 |
| Finansielle poster, netto | -294 | -310 | -256 | -204 | 2.535 |
| Resultat før skat | 1.108 | -83 | -11.138 | -2.388 | 1.629 |
| Skat | -780 | -50 | -1.514 | -567 | 358 |
| Årets resultat | 1.888 | -33 | -9.624 | -1.821 | 1.271 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 26.065 | 31.556 | 34.690 | 48.905 | 45.721 |
| Egenkapital | 20.219 | 18.330 | 18.363 | 27.987 | 27.536 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 5.847 | 13.226 | 16.326 | 19.404 | 16.105 |
| Gæld i alt | 5.847 | 13.226 | 16.326 | 19.404 | 16.105 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KB Audit | Audit | 2003 – 2006 |
CH direktør | direktør | 2019 – 2019 |
VC administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2006 |
SU administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2019 |
FR administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 – 2009 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2017 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2019 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2019 |
SN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2010 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2019 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2019 |
VC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2014 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
HF næstformand | næstformand | 2018 – 2019 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
KJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2007 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Chief Executive Officer | 206 selskaberFlere roller |
| Sebastian Benjamin Bahn Christoffersen | Board of Directors | 48 selskaberFlere roller |
| Helen Mimi Janniche | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Jesper Hjulmand | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Michael Seiding Larsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Poul Adolf Flink Larsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Carl Henrik Wej Petersen | Management | 3 selskaber |
| Jesper Lange | Board of Directors | 2 selskaber |
| Tom Michael Larsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jørn Elo Hansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Kurt Johansen | Chairman | 1 selskab |