Mediabørs Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Reklameplads i medier-sektoren. Stiftet i 2003 har 6 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 957,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1 mio. kr. | -10% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | +70% |
| Nettoresultat | -0,2 mio. kr. | +54% |
| Balancesum | 2,2 mio. kr. | +45% |
| Egenkapital | 0,2 mio. kr. | -45% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede Mediabørs Danmark A/S en bruttofortjeneste på 957,2 t kr., et fald på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et underskud på 178,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på -13,9%.
Ved udgangen af 2016 udgjorde egenkapitalen 9,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 957 | 1.064 | 2.096 | 1.918 | 2.429 |
| Personaleomkostninger | -1.090 | -1.512 | -1.704 | -1.485 | -1.891 |
| EBITDA | -133 | -449 | 392 | 433 | 538 |
| Af- og nedskrivninger | -30 | -30 | -15 | -0 | -0 |
| EBIT | -163 | -479 | 377 | 433 | 538 |
| Finansielle poster, netto | 6 | 22 | 31 | 33 | -6 |
| Resultat før skat | -157 | -457 | 407 | 466 | 532 |
| Skat | 21 | -68 | 102 | 121 | 139 |
| Årets resultat | -178 | -388 | 305 | 345 | 392 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.217 | 1.527 | 3.067 | 2.291 | 1.238 |
| Egenkapital | 220 | 399 | 1.287 | 981 | 636 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.997 | 1.128 | 1.780 | 1.310 | 601 |
| Gæld i alt | 1.997 | 1.128 | 1.780 | 1.310 | 601 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TB administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2007 |
HF direktør | direktør | 2003 – 2004 |
RB administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
OE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2007 |
TB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2017 |
OB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2017 |
PF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2004 |
HF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
TI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2009 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Fjordbak | Management | 7 selskaberFlere roller |
| René Bang Hansen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Tom Bang Hansen | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Pia Friis Petersen | Chairman | 3 selskaber |
| Ole Ejnar Andersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Truls Ingemansson | Board of Directors | 1 selskab |
| Christian Hjorth | Board of Directors | 1 selskab |