Teccluster A/S er dansk A/S med hjemsted i Egtved, som opererer i Fremstilling af håndværktøj-sektoren. Stiftet i 2003 har 11 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 10,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 10,7 mio. kr. | +290% |
| EBITDA | 5 mio. kr. | +291% |
| Nettoresultat | 2,5 mio. kr. | +80% |
| Balancesum | 47 mio. kr. | -20% |
| Egenkapital | 10,3 mio. kr. | +16% |
| Ansatte | 11 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Teccluster A/S en bruttofortjeneste på 10,7 mio. kr., en stigning på 290% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 46,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 22% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 10.743 | 2.756 | 32.373 | 8.789 | 6.100 |
| Personaleomkostninger | -5.708 | -5.392 | -9.794 | -7.756 | -5.278 |
| EBITDA | 5.035 | -2.636 | 22.579 | 1.033 | 822 |
| Af- og nedskrivninger | -240 | -240 | -196 | -277 | -304 |
| EBIT | 4.795 | -2.876 | 22.383 | 756 | 517 |
| Finansielle poster, netto | -1.644 | 4.630 | -381 | -191 | -368 |
| Resultat før skat | 3.150 | 1.754 | 22.002 | 564 | 149 |
| Skat | 698 | 392 | 4.849 | 135 | 34 |
| Årets resultat | 2.453 | 1.362 | 17.153 | 430 | 115 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 47.016 | 58.700 | 74.810 | 27.808 | 14.536 |
| Egenkapital | 10.321 | 8.868 | 18.506 | 1.353 | 924 |
| Langfristet gæld | 2.560 | 2.792 | 3.135 | 3.537 | 4.032 |
| Kortfristet gæld | 33.694 | 46.619 | 52.772 | 22.834 | 9.580 |
| Gæld i alt | 36.254 | 49.411 | 55.907 | 26.371 | 13.612 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PM direktør | direktør | 2004 |
KH administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2004 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 |
DK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
EJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2016 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2003 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Mosberg Lynnerup | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Kim Holm Nielsen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Jan Holm | Board of Directors | 1 selskab |